免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值!中國(guó)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn):020-31041068

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁(yè) >> 公開(kāi)課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理--高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)

  • 開(kāi)課時(shí)間: 2020年12月17日 周四 2020年12月19日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開(kāi)課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
  •  
  • 課程類(lèi)別: 綜合管理
  • 主講老師:王華強(qiáng)(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 59713
  • 查找同類(lèi)課程
企業(yè)關(guān)務(wù)管理--高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng)其它上課時(shí)間:

培訓(xùn)對(duì)象:

(一)AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、進(jìn)出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)專(zhuān)員、采購(gòu)專(zhuān)員、合規(guī)專(zhuān)員、 (二)公司管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專(zhuān)員、法務(wù)主管、涉外律師

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,國(guó)內(nèi)宏觀(guān)調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷向前邁進(jìn),進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化及規(guī)范化,這對(duì)企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實(shí)力”提出了較高的要求。與此同時(shí),執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大,中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲;加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國(guó)際經(jīng)濟(jì)依舊持續(xù)低迷、走勢(shì)尚待明朗,以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運(yùn)營(yíng)成本。

你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問(wèn)題:為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑,而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),而有的企業(yè)此項(xiàng)支出以及付出的相應(yīng)代價(jià)卻節(jié)節(jié)攀升?為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)不斷涌現(xiàn),甚至被海關(guān)稽查并進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,而有的企業(yè)卻能一直相安無(wú)事或是能將“大事化小,小事化了”?又如:進(jìn)出口清關(guān)環(huán)節(jié),哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的,哪些通關(guān)成本通過(guò)合理操作是能夠控制的?企業(yè)如何做,才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營(yíng)處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)?如此等等。

本次培訓(xùn)將針對(duì)上述背景及情況,根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例,就進(jìn)出口環(huán)節(jié)通關(guān)實(shí)務(wù)操作進(jìn)行全面分析,把握海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)、掃描企業(yè)操作盲區(qū),提供切實(shí)有效并可操作的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及成本控制策略。

內(nèi)容的實(shí)用性:講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制,對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助;

講解的實(shí)戰(zhàn)性:以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容,以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題,以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類(lèi)似操作不規(guī)范的情事發(fā)生;

知識(shí)的系統(tǒng)性:實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政,把握企業(yè)通關(guān)工作難點(diǎn),讓學(xué)員在全程案例教學(xué)與互動(dòng)中,充分理解和掌握通關(guān)實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本控制的正確操作,使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者,價(jià)值的創(chuàng)造者。

課程收益

本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:

⒈ 對(duì)中國(guó)海關(guān)及其他相關(guān)政府部門(mén)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)中國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對(duì)外貿(mào)易管制(企業(yè)進(jìn)出口涉“證”、涉“檢”管理)、四等運(yùn)作等具有一定的了解,知曉我國(guó)進(jìn)出口貨物通關(guān)作業(yè)流程,規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理,提高企業(yè)通關(guān)效率,降低企業(yè)通關(guān)成本;

⒉ 對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的各類(lèi)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控,對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積極、有效的應(yīng)對(duì)和解決,尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個(gè)部門(mén)的關(guān)務(wù)合規(guī)體系,真正做到各部門(mén)配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。

⒊ 對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時(shí)間成本、資信成本進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和評(píng)估,掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素,合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大化,并對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)成本進(jìn)行合理、優(yōu)化控制。


課程內(nèi)容


第一天:通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)

   



一、通關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應(yīng)

⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制 

⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管 

⒊如何與海關(guān)“打交道”

⒋許可證件與快速清關(guān)

⒌報(bào)檢、報(bào)關(guān)與關(guān)檢合并

⒍海關(guān)深化改革2020框架

⒎海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾

⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀

……

二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容

⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程

⒉報(bào)檢作業(yè)注意事項(xiàng)

⒊危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出口

⒋A證背后隱藏的故事

⒌舊機(jī)電設(shè)備的進(jìn)出口

⒍CCC認(rèn)證操作注意事項(xiàng)

⒎為什么會(huì)被海關(guān)查驗(yàn)

   

⒏海關(guān)查驗(yàn)布控指令來(lái)源

⒐如何妥善處理海關(guān)查驗(yàn)

⒑進(jìn)入“兩簡(jiǎn)”處理要點(diǎn)

⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期

⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點(diǎn)

……

三、特殊貿(mào)易方式的合理應(yīng)用

⒈維修物品的進(jìn)出口

⒉參展物品的進(jìn)出口

⒊減免稅的適用條件

⒋減免稅進(jìn)口作業(yè)流程

⒌“免表”該如何申請(qǐng)

⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運(yùn)輸

⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)

⒏如何辦理貨物的退運(yùn)

⒐無(wú)代價(jià)抵償貨物辦理

⒑跨部門(mén)業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)

   



第二天關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控

   



一、重新認(rèn)識(shí)企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征

⒉關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生根源

⒊關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及人員

⒋關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及部門(mén)

⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危害

⒍關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

……

二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效防控

⒈如何判斷是否需要證件

⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認(rèn)識(shí)

⒊企業(yè)涉證風(fēng)險(xiǎn)如何防范

⒋如何認(rèn)識(shí)企業(yè)申報(bào)不實(shí)

⒌錯(cuò)誤申報(bào)該承擔(dān)何責(zé)任

   

⒍什么情況會(huì)被移送緝私

⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應(yīng)對(duì)

⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

⒐減免稅設(shè)備處置注意事項(xiàng)

⒑海關(guān)事后稽查有效應(yīng)對(duì)

……

三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理

⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀

⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑

⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃

⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過(guò)程控制

⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取

⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機(jī)制

⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置策略

   



第三天企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制

   



一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本分析

⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解

⒊企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅費(fèi)成本分析

⒋企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間成本分析

⒌企業(yè)經(jīng)營(yíng)資信成本分析

⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化

……

二、歸類(lèi)、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作

⒈商品歸類(lèi)的爭(zhēng)議解決

⒉影響歸類(lèi)的因素分析

⒊商品歸類(lèi)的操作策略

⒋商品歸類(lèi)與成本控制

⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格

⒍海關(guān)會(huì)如何確定價(jià)格

⒎海關(guān)估價(jià)方法的運(yùn)用

   

⒏如何有效解決價(jià)格爭(zhēng)端

⒐價(jià)格認(rèn)定與成本控制

⒑原產(chǎn)地證申報(bào)與運(yùn)用

⒒原產(chǎn)地證出證與管理

⒓原產(chǎn)地認(rèn)定與成本控制

……

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)務(wù)成本控制

⒈關(guān)務(wù)成本管理意識(shí)構(gòu)建

⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)

⒊企業(yè)稅費(fèi)合理控制要領(lǐng)

⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣

⒌企業(yè)海關(guān)類(lèi)別如何提升

⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡

⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與

⒏提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)優(yōu)化流程

……

   


培訓(xùn)師介紹:

王華強(qiáng)(Mr. Leon Wang)

中國(guó)進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實(shí)戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專(zhuān)家,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作;中國(guó)德國(guó)商會(huì)海關(guān)事務(wù)高級(jí)培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)高級(jí)顧問(wèn);國(guó)內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級(jí)顧問(wèn);同時(shí)為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專(zhuān)家組成員,中國(guó)海關(guān)學(xué)會(huì)會(huì)員。

王老師主要從事中國(guó)關(guān)務(wù)研究、咨詢(xún)與培訓(xùn)工作,如HS編碼專(zhuān)業(yè)審核/專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)報(bào)告出具、價(jià)格申報(bào)確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價(jià)審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級(jí)認(rèn)證輔導(dǎo)等;王老師長(zhǎng)期利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)外商會(huì)提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢(xún)工作;王老師長(zhǎng)期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來(lái)不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅(jiān)持選擇對(duì)關(guān)務(wù)人員有針對(duì)性的實(shí)用內(nèi)容,在培訓(xùn)過(guò)程中,精心設(shè)計(jì)大量案例,用形象通俗的語(yǔ)言來(lái)闡明相對(duì)枯燥的實(shí)務(wù)操作,內(nèi)容扎實(shí),形式活潑,深受學(xué)員喜愛(ài)。

 

曾服務(wù)過(guò)企業(yè)&案例:

美國(guó)大使館商務(wù)處、法國(guó)駐上?傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世(中國(guó))投資有限公司、金佰利(中國(guó))有限公司、歐萊雅(中國(guó))有限公司、愛(ài)瑪仕(中國(guó))有限公司、羅地亞(中國(guó))投資有限公司、科萊恩化工(中國(guó))有限公司、日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司、中國(guó)一汽進(jìn)出口有限公司、畢克化學(xué)技術(shù)咨詢(xún)(上海)有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)(上海)有限公司、中國(guó)東風(fēng)汽車(chē)進(jìn)出口有限公司、堡盟電子(上海)有限公司、州)有限公司、大陸汽車(chē)系統(tǒng)(常熟)有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥


相關(guān) 企業(yè)關(guān)務(wù)管理--高級(jí)關(guān)務(wù)人才訓(xùn)練營(yíng) , 企業(yè)關(guān), 關(guān)務(wù)課程: 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程

綜合管理推薦講師

綜合管理公開(kāi)課推薦

綜合管理精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開(kāi)課推薦

博課在線(xiàn)客服關(guān)閉


線(xiàn)