• 2020/3/2至2020/3/3 上海

• 2020/7/15至2020/7/16 北京

• 2020/8/10至2020/8/11 成都

• 2020/9/24至2020/9/25 上海

課程收益

供應鏈網(wǎng)絡上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應鏈上其他成員的運作，所以規(guī)避和降低供應鏈風險是供應鏈結構設計時必然要考慮的重要因素，不然供應鏈結構就存在“先天不足”的狀況，影響日常運作的效率和成本。設計的供應鏈也會因為供應鏈的復雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作，供應鏈管理的一大工作內(nèi)容就是管理意外和風險，通過對日常運營中供應鏈風險的管理，通過對大量記錄的分析掌握規(guī)律發(fā)現(xiàn)問題之所在并有效地改善。再者當下市場和經(jīng)濟處于前所未有的動態(tài)變化狀態(tài)中，供應鏈所受到的影響是不可低估的，這種影響可能導致供應鏈處于非短暫性的斷裂，所以對于外部環(huán)境帶來的供應鏈風險需要預見和預防，一旦發(fā)生代價很大，所以供應鏈風險管理課程是供應鏈管理相關人員的必修課程！

面授大綱

1. 供應鏈風險
* 識別供應鏈風險
* 供應鏈風險分類

2. 供應鏈風險管理的步驟
* 風險識別
* 風險評估和衡量
* 風險監(jiān)管
* 風險管理計劃的實施

3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計
* 供應鏈的結構和特征
* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險
* 改善和驅除風險的策略    4. 供應鏈風險管理-日常運營
* 識別風險
* 分析和評估供應鏈風險
* 設立和監(jiān)控重要風險控制點
* 改善和降低風險的行動計劃

5. 供應鏈風險管理-外部宏觀市場和經(jīng)濟環(huán)境變化的動態(tài)跟蹤
* 收集信息的工具
* 影響分析
* 風險應對的策略

6. 課程結束
* 總結
* 課后行動計劃