課程收益
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應(yīng)鏈上其他成員的運(yùn)作，所以規(guī)避和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)必然要考慮的重要因素，不然供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)就存在“先天不足”的狀況，影響日常運(yùn)作的效率和成本。設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈也會因?yàn)楣⿷?yīng)鏈的復(fù)雜性和動態(tài)性影響日常的正常運(yùn)作，供應(yīng)鏈管理的一大工作內(nèi)容就是管理意外和風(fēng)險(xiǎn)，通過對日常運(yùn)營中供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的管理，通過對大量記錄的分析掌握規(guī)律發(fā)現(xiàn)問題之所在并有效地改善。再者當(dāng)下市場和經(jīng)濟(jì)處于前所未有的動態(tài)變化狀態(tài)中，供應(yīng)鏈所受到的影響是不可低估的，這種影響可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈處于非短暫性的斷裂，所以對于外部環(huán)境帶來的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)需要預(yù)見和預(yù)防，一旦發(fā)生代價(jià)很大，所以供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理課程是供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員的必修課程！
面授大綱
1. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
* 識別供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
* 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類
2. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟
* 風(fēng)險(xiǎn)識別
* 風(fēng)險(xiǎn)評估和衡量
* 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管
* 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施
3. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
* 供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和特征
* 識別供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所帶來的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
* 改善和驅(qū)除風(fēng)險(xiǎn)的策略 4. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-日常運(yùn)營
* 識別風(fēng)險(xiǎn)
* 分析和評估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
* 設(shè)立和監(jiān)控重要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
* 改善和降低風(fēng)險(xiǎn)的行動計(jì)劃
5. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理-外部宏觀市場和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的動態(tài)跟蹤
* 收集信息的工具
* 影響分析
* 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的策略
6. 課程結(jié)束
* 總結(jié)
* 課后行動計(jì)劃
* 供應(yīng)鏈管理人員 * 供應(yīng)計(jì)劃管理人員 * 采購管理人員 * 生產(chǎn)管理人員