• 2020/8/27至2020/8/28 長沙

• 2020/9/22至2020/9/23 上海

• 2020/11/24至2020/11/25 上海

• 2020/11/26至2020/11/27 青島

為何參加

如今組織的競爭本質(zhì)是人才的競爭，一個組織擁有多少人才，并且符合組織戰(zhàn)略需要的人才，是諸多組織在競爭過程中的重要考量因素。那么，人才盤點就成為了組織常規(guī)的一項目人力資源管理活動， 定期盤點組織的人才質(zhì)量和人才數(shù)量，配合組織的結(jié)構(gòu)，進而發(fā)揮他們應(yīng)該發(fā)揮的作用。

傳統(tǒng)的人力資源盤點的過程相對比較重，在組織進行落地的時候需要各種約束條件的發(fā)生才能發(fā)生。 在這個數(shù)字化的時代，組織普遍追求一種高效、快捷且能夠被準(zhǔn)確認(rèn)知的一個過盤點過程。鑒于這種需 求，章森老師提出了一種數(shù)字化人才盤點和建模的方法論，簡稱 APP 方法論！即通過 A（測評）、P（績 效與評價）以及 P（人口信息）三維數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來高效、精準(zhǔn)地洞察組織的人才現(xiàn)狀、組織的人才規(guī)律、組 織的人才標(biāo)準(zhǔn)以及目標(biāo)人才的分布。迅速幫助組織從人才回歸到組織的基本面。

課程大綱

第一模塊序言

什么是人才？ 為何這是人才管理的時代?

什么是人才盤點？

為何組織需要人才盤點？

組織在人才盤點的困惑有哪些？

人才盤點的幾個功能：人、標(biāo)準(zhǔn)、組織規(guī)律

人才盤點的“三標(biāo)法”

第二模塊 定標(biāo)—建模

盤點的定位：橫向的梯隊，縱向的崗位

“四力還原”定標(biāo)法，基于冰山素質(zhì)理論的演繹

經(jīng)歷：人才的關(guān)鍵經(jīng)歷清單

能力：敏捷能力建模法（帕累托、IF 模型、詞頻分析法、層次分析法）

動力：基于動機模型的原型定位

潛力：基于風(fēng)格與特質(zhì)模型的原型定位

綜合練習(xí)

第三模塊對標(biāo)—評價

人才檔案的建立

歸一化評價法

統(tǒng)計分析法：均值與標(biāo)準(zhǔn)差

分類比較法：定性與定量結(jié)合

相關(guān)性分析法：大數(shù)據(jù)思維

回歸分析法：擬合、回歸方程

矩陣分析法

評價盤點思維

APP 盤點思維

APP 在線盤點系統(tǒng)入門

第四模塊達標(biāo)—發(fā)展

盤點結(jié)果的應(yīng)用：人的發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)的落地，規(guī)律的干預(yù)

個體：基于診斷的人才招聘策略優(yōu)化

群體：混合式學(xué)習(xí)項目設(shè)計

組織：組織干預(yù)措施的定位

第五模塊 尾聲

Q&A

學(xué)習(xí)資源推薦

認(rèn)證完成作業(yè)要求

老師介紹：章森

產(chǎn)品總監(jiān)， 首席咨詢顧問， 資深講師；15 年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗，服務(wù)過樂高集團教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼， SMG。曾任貝塔斯曼（中國區(qū)）HRBP 經(jīng)理，SMG 集團百視通股份有限公司高級培訓(xùn)經(jīng)理，百視通大學(xué)執(zhí)行負(fù)責(zé)人，SMG 集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負(fù)責(zé)的培訓(xùn)項目及經(jīng)營的企業(yè)大學(xué)榮獲行業(yè)榮譽累計 20 多項,最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。工商管理碩士學(xué)位，研究生學(xué)歷，人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格（國家一級）, 人保部企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格 （國家二級）,美國項目管理協(xié)會項目管理專--PMP, 英國商務(wù)部項目管理實踐者資格 Prince2 Practitioner，ITIL Foundation 認(rèn)證；《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師， 美國柯氏評估(銅級)認(rèn)證， Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360 產(chǎn)品認(rèn)證顧問、才景 CPI 測評產(chǎn)品認(rèn)證顧問，UMU 混合式學(xué)習(xí)項目認(rèn)證。 《培訓(xùn)》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓(xùn)》年會中國優(yōu)秀培訓(xùn)管理者，中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2 次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀 HR 經(jīng)理人榮譽稱號，第一資源“先鋒 HR Head”獎。《培訓(xùn)》《客戶世界》《經(jīng)理人導(dǎo)讀》《HR Value》《機器人技術(shù)》刊物累計發(fā)表文章 43 篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓(xùn)》年度最受歡迎微信作者和文章，《機器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎，多次在全國各類 HR 論壇發(fā)表主題演。自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型 130 個，HR 讀者用戶 10000 人。