• 2019/9/6至2019/9/7 寧波

有何收獲？

理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變

學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效

理解部屬培育與學習Coaching技巧

學習建立良好工作關(guān)系的技巧與原則

知曉優(yōu)秀領(lǐng)導者應具備的條件

先決條件？

所帶領(lǐng)團隊中有個人貢獻者，也有帶人的Leader

之前需要參加新任主管等類似課程

為何參加？

通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉(zhuǎn)變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關(guān)系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。

課程大綱

第一模塊：由專業(yè)走向管理

由專業(yè)走向管理

執(zhí)行力與領(lǐng)導力

人類行為的理解與需求的掌握

優(yōu)秀的技術(shù)者與優(yōu)秀的管理者

管理者思維轉(zhuǎn)變

組織運作與領(lǐng)導技巧

部屬職務意識的建立

部屬職務認知的整合

管理者與領(lǐng)導者的區(qū)別

第二模塊：變革管理

變革管理

經(jīng)營環(huán)境的變化與因應之道

提升組織績效

組織彈性因應能力

組織化

作業(yè)表與職務表的運用

再組織化及主管職務分配的改善

部屬崗位職責與目標卡的制定

變革管理的實踐與案例研討

第三模塊：部屬培育與Coaching技巧

部屬培育的基本

訓練需求的掌握

企業(yè)內(nèi)人才培育的方式

OJT的定義與基本精神

部屬的培育與指導計劃Coaching

部屬學習卡的制定與運用

提升部屬工作態(tài)度與意愿

Coaching技巧

激勵與回饋技巧

第四模塊：建立良好的工作關(guān)系

建立良好的工作關(guān)系

了解部屬需求與需求不滿的處理

個案研討-人的問題處理方法與技巧

溝通技巧與原則

傾聽的方法與原則

第五模塊：領(lǐng)導力

領(lǐng)導力

優(yōu)秀領(lǐng)導者應具備條件

總結(jié)

相關(guān)課程

作為中層管理者的你，可能還會對《輔佐上級，成就自己》《教練型領(lǐng)導——發(fā)掘自我和他人的內(nèi)在力量》感興趣

想要在團隊領(lǐng)導力上更進一步，你可能需要學習《成為卓越領(lǐng)導——構(gòu)建高績效團隊》《貝爾賓團隊領(lǐng)導力》

講師簡介

李 先生

背景經(jīng)歷

中興大學企研所

松下教育訓練課長/人力資源經(jīng)理、制造事業(yè)部經(jīng)理、信息公司管理業(yè)務部經(jīng)理

英群企業(yè)管理顧問公司負責人、專任顧問與講師

日本產(chǎn)業(yè)教育協(xié)會合格認證MTP講師

臺灣職訓局合格認證TWI講師

臺灣職訓研發(fā)中心、臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心、臺灣聯(lián)輔中心等單位專任講師

擅長領(lǐng)域

MTP(中高階層主管管理訓練)、TWI(督導人員培訓)

服務客戶

科技業(yè)：松下集團、通用電子、富士康精密、明基BENQ、友達光電、廣達電腦、仁寶電腦、仁寶電子、威盛電子、揚智科技、全友計算機、欣興電子、翰宇彩晶、益詮電子、華碩計算機、全漢企業(yè)、揚博科技、華映視訊(TFT-LCD)、緯創(chuàng)、啟碁(手機)、華上光電、微星科技(微盟、恩斯邁)、仲琦科技、穩(wěn)懋半導體、訊碟(DVD)、鈺德(DVD)、毅嘉科技、華宇電腦、萬達信息

金融保險業(yè)： AIG南山人壽、遠東銀行、臺灣人壽、華一銀行、中金投資

服務業(yè)：中華航空、7-11(統(tǒng)一超商)、松青超市、頂新食品、華儲物流、宏羚(辦公室文具流通)、稼興(人力中介)、麗寶建設、臺北瓦斯、三羚汽車(銷售)

制造業(yè)：日立電器、中華汽車、盛余鋼鐵、臺灣糖業(yè)、四維膠帶、力霸集團、潤泰集團(營造)、春源鋼鐵、美亞鋼管、步步高、捷銳企業(yè)、固緯(電子儀表)、華擎(汽車引擎)、高林(裁縫車)、聯(lián)合利華

政府協(xié)會：職訓研發(fā)中心、聯(lián)輔中心、中小企業(yè)協(xié)會

學員反饋

“一整天的課上下來，老師利用很多輔助手段，如看視頻，做游戲，講故事案例，提問等方式，讓學員全程注意力都比較集中。包括培訓資料很多重點部分的空白，讓學員自己填上補充，一個加深印象，另外一個防止走神，很好！”

——黃女士（某國內(nèi)知名化工公司）

“講師經(jīng)驗豐富，內(nèi)容深入淺出，幽默風趣，案例列舉到位！”

——杜先生（某國內(nèi)知名信息科技公司）