• 2019/5/23至2019/5/24 上海

課程目標(biāo)：

1、了解、熟悉MMOG/LE 要求規(guī)范

2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求

3、掌握MMOG/LE評審工具開展內(nèi)、外部評估從而進(jìn)行持續(xù)改善

課程大綱：

第一天  9：00-12：00

一．MMOG/LE 簡要要介紹

二．各章節(jié)條款詳解

第一章戰(zhàn)略和持續(xù)改善

1.1 愿景和戰(zhàn)略

1.2 目標(biāo)

1.3 衡量分析及行動計劃

1.4 持續(xù)改善

1.5 供應(yīng)鏈發(fā)展

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第二章工作的組織

2.1 組織的過程

2.2 組織的流程和操作指導(dǎo)書

2.3 資源計劃

2.4 工作環(huán)境和人力資源

2.5 風(fēng)險評估和管理

第二天  9：00-12：00

第三章能力和生產(chǎn)計劃

3.1 產(chǎn)品的實現(xiàn)(PPAP)

3.2 能力規(guī)劃

3.3 生產(chǎn)計劃

3.4 系統(tǒng)集成

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第四章客戶接口

4.1 溝通

4.2 包裝和標(biāo)簽

4.3 發(fā)貨

4.4　運輸

4.5　客戶滿意度和反饋

第三天  9：00-12：00

第五章生產(chǎn)和產(chǎn)品控制

5.1 物料識別

5.2 庫存

5.3 工程變更控制

5.4 可追溯性

12：00-13：00 午餐13：00-16：30

第六章供應(yīng)商接口

6.1 供應(yīng)商選擇

6.2　供應(yīng)商管理協(xié)議

6.3　溝通

6.4　包裝和標(biāo)簽

6.5　運輸

6.6　物料接收

6.7　供應(yīng)商評估

三、如何使用評審工具，以及評審方法介紹

講師介紹：黃老師（Eva）

國際供應(yīng)鏈管理師認(rèn)證、國內(nèi)知名大學(xué)MBA，高級培訓(xùn)師、資深顧問。

經(jīng)驗概述：

曾就職于多家汽車行業(yè)知名外企管理者，從事供應(yīng)鏈管理事務(wù)，具有豐富的供應(yīng)鏈設(shè)計、優(yōu)化等經(jīng)驗

多年MMOG/LE評審經(jīng)驗

曾審核及輔導(dǎo)過大陸汽車電子，舍弗勒、佛吉亞成都工廠、福耀玻璃、杭州萬向、豐田電裝、法雷奧、海斯坦普、本特勒、英納法、邦迪管路、華眾等知名零部件企業(yè)

授課風(fēng)格和形式：

知識講解、邏輯理順、案例分析討論、小組討論、互動交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。