• 2020/5/14至2020/5/15 成都

• 2020/7/7至2020/7/8 蘇州

• 2020/8/20至2020/8/21 上海

• 2020/11/12至2020/11/13 上海（取消）

• 2021/7/1至2021/7/2 南京

• 2021/11/1至2021/11/2 寧波

激發(fā)員工的潛能——成果導向的教練式輔導

學習和發(fā)現審視問題的新角度， 從而釋放內在潛能

誰來參加？

* 中高層管理者

有何收獲？

* 掌握教練定義的內涵和相關知識，探查自己及他人的大腦結構和心智模式（如何

思考和行為）了解支持自己及他人

* 管理者有能力幫助被教練者克服內心的障礙，學習和發(fā)現審視問題的新角度，從而

釋放內在潛能，令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。

課程時長

2天（14小時）

先決條件？

*需要帶領下屬激發(fā)潛能，從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者

為何參加？

本課程除了討論、講解，錄像觀摩、案例分析外，還融入了教練技術練習，在體驗中學習

如何將教練的技術用于輔導下屬，激發(fā)員工的內在潛能

課程大綱

第一模塊： 教練的本質與意義

* 知識型社會的特點以及對領導者的挑戓

* 為什么現階段需要教練型領導人

* 教練技術的科學機理——打破人腦的限制

* 我的最佳領導力愿景

第二模塊：教練的心智模式

* 我們的人生是我們的思維造就的

* 教練型領導人需要具備的思維模式

（未來導向／拓展思維／積極思維）

* 通過我們的行為來塑造正面的團隊思維

第三模塊：雙向互動的教練溝通技術

* 建立信任關系

* 聆聽

* 直接提問

* 反饋

第四模塊：成果導向的教練流程－GROW模型

* GRROW模型

第五模塊：教練在企業(yè)中的實踐

* 教練實施的時機

* 運用教練技術進行績效分析和發(fā)展面談

* 承擔新任務戒接受更大的責任

* 處理員工關系

* 面對變化和面對挑戓

* 打造團隊文化

相關課程

* 《教練型領導——發(fā)掘自我和他人的內在力量》

講師簡介

吳 女士

* 背景經歷

* 人力資源心理學碩士

* 曾在美國惠氏等多家著名跨國企業(yè)任職銷售經理、培訓經理，在擔任銷售培訓經理期間，

曾和團隊一起為銷售隊伍打造訓練體系，致力于將培訓課程與人員的能力發(fā)展相結合

* 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓練和TTT訓練

* MBTI性格分析的認證講師

* 國際教練協(xié)會ICF認證PCC級別教練

*  擅長領域

* 教練技術在企業(yè)管理中的應用類課程

*  服務客戶

中國電信、中國移動、宜家家私、聯(lián)想集團、捷豹陸虎、海南航空SGS通標、中航集團、最佳西方酒店、

碧桂園集團、時代地產、金地集團、合景泰富集團、美的集團、利盟集團、中石油、中石化、BP石油、

諾基亞、愛立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、

深圳發(fā)展銀行、信誠保險等

學員反饋

吳老師的課程幫助我切實提 高了教練式工作的理論，也 進一步提高了我的工作能力。

                                                                                              ——衛(wèi)先生（某國內大型 電器 公司）

吳老師很有親和力，課程中 關于語調語術的講解很好， 在實際工作中很實用。

                                                                                         ——朱女士（某國內知名 生物科技公司）

課程的目標很明確，老師善 于生動地將他的專業(yè)知識和 實戓經驗分享給我們，受益良多。

                                                                                              ——張先生（某國內大型 網絡公司）