想清楚說(shuō)明白——思考與表達(dá)其實(shí)很簡(jiǎn)單其它上課時(shí)間：

部門領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、經(jīng)常性面對(duì)群眾表達(dá)者

課程大綱:

課程應(yīng)用
對(duì)內(nèi)工作會(huì)議報(bào)告
對(duì)外客戶提案報(bào)告
面對(duì)立即須響應(yīng)提問(wèn)
對(duì)外產(chǎn)品介紹與說(shuō)明
課程目標(biāo)
塑造高度自信與超人氣魅力表達(dá)能力
建構(gòu)表達(dá)邏輯與表達(dá)內(nèi)涵的整合技巧
強(qiáng)化商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)或會(huì)議報(bào)告的精準(zhǔn)表達(dá)
精進(jìn)業(yè)務(wù)銷售或營(yíng)銷公關(guān)的應(yīng)變速效
課程大綱
第一章：本能VS本領(lǐng)--表達(dá)的六大禁忌
第一忌:主題不清,目的不明
第二忌:組織混亂,邏輯矛盾
第三忌:信息超載,素材紛雜
第四忌:立論單薄,舉證不足
第五忌:音量微弱,聲調(diào)乏味
第六忌:需求不符,欠缺共鳴
第二章結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三大原則
分析原則-精準(zhǔn)鎖定主題
分離原則-精準(zhǔn)區(qū)分素材
推進(jìn)原則-精準(zhǔn)引導(dǎo)觀點(diǎn)
第三章想清楚說(shuō)明白-搭建結(jié)構(gòu)化框架
技巧一:時(shí)間結(jié)構(gòu)
結(jié)論先行-從結(jié)論開始
設(shè)定結(jié)構(gòu)樁子
樁子設(shè)定練習(xí)
設(shè)定關(guān)鍵詞
時(shí)間結(jié)構(gòu)練習(xí)-名人堂
技巧二:空間結(jié)構(gòu)
技巧三:三角結(jié)構(gòu)
設(shè)定結(jié)構(gòu)樁子
樁子設(shè)定練習(xí)
設(shè)定關(guān)鍵詞
技巧操作,修正,再操作
第四章：銜接與回答
三種銜接方式
認(rèn)可-個(gè)人、事實(shí)、感受
詢問(wèn)-意義、事例、事實(shí)
調(diào)整-關(guān)鍵詞、改變層次、言歸正傳
第五章三種主張性結(jié)構(gòu)
變焦鏡計(jì)劃
鐘擺計(jì)劃
收益計(jì)劃
第六章四種計(jì)劃擴(kuò)充你的思想
圖景計(jì)劃
正反計(jì)劃
骨牌計(jì)劃
5W計(jì)劃
第七章：多層次結(jié)構(gòu)的運(yùn)用
定位自己的思想，找到關(guān)鍵點(diǎn)
為關(guān)鍵要點(diǎn)編寫標(biāo)題
將結(jié)構(gòu)組合起來(lái)

培訓(xùn)師介紹：

周言
法學(xué)碩士，中山大學(xué)MBA、SGS管理學(xué)院特邀講師
ACI(美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師
美國(guó)AllenInteraction公司認(rèn)證SAM迭代課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師
中海油大學(xué)深圳分校、中航大學(xué)特聘講師
萬(wàn)科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問(wèn)
金地大學(xué)員工職業(yè)發(fā)展特約職業(yè)輔導(dǎo)師
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》授權(quán)講師
短評(píng)
以人力資源為起點(diǎn)，繼而進(jìn)入知名顧問(wèn)公司從事項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢顧問(wèn)等工作，憑借咨詢顧問(wèn)的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實(shí)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。
曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢案，為深圳中行、廣東農(nóng)信社、廣西建行、佛山農(nóng)行、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)三九、廣環(huán)投集團(tuán)、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，觀點(diǎn)獨(dú)到、方法實(shí)用。
致力于受訓(xùn)者將知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能，深受學(xué)員的好評(píng)。
課程介紹
TTT系列：
《TTT-講師呈現(xiàn)技巧》《TTT-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》《TTT-控場(chǎng)及引導(dǎo)技術(shù)》
職業(yè)化系列：
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升》、《四步打造合格職場(chǎng)人》、
職業(yè)技能系列：
《知人知心的溝通技巧》、《快思慢講-結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧》、、《金字塔原理》
咨詢項(xiàng)目：
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目（可能成果為教學(xué)提綱、教學(xué)PPT、講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、工具案例集、考試題庫(kù)）
服務(wù)客戶
中航國(guó)際、美國(guó)晨星、富士施樂(lè)、方太、新中源陶瓷、安陽(yáng)鋼鐵、廣州證券、中航證券、中航工業(yè)、中交四航局、中海油、湯臣倍健、王老吉、康寶萊、交大科泰、廣東風(fēng)投集團(tuán)、廣州燃?xì)饧瘓F(tuán)、萬(wàn)露化工、東莞京瓷、廣州網(wǎng)易、王老吉、貴州中檢、廣環(huán)集團(tuán)、本田、漫步者集團(tuán)、佛山照明、昌河鈴木、TCL、美的、長(zhǎng)興電子、順德泛仕達(dá)、日本電產(chǎn)、東莞三星、太平洋保險(xiǎn)、交大科泰、聯(lián)合金融、益海嘉里、南方電網(wǎng)、建設(shè)銀行、工商銀行、興業(yè)銀行