團(tuán)隊(duì)復(fù)制特訓(xùn)營(yíng)其它上課時(shí)間：

• 2018-7-13至2018-7-15 海南

• 2018-7-20至2018-7-22 杭州

• 2018-7-27至2018-7-29 武漢

• 2018-7-31至2018-8-2 青島

• 2018-8-3至2018-8-5 淄博

• 2018-8-10至2018-8-12 嘉興

• 2018-8-17至2018-8-19 南昌

• 2018-8-24至2018-8-26 南京

• 2018-9-7至2018-9-9 西安

• 2018-9-14至2018-9-16 常州

• 2018-9-19至2018-9-21 上海

• 2018-9-27至2018-9-29 成都

• 2018-10-15至2018-10-17 蘭州

• 2018-10-19至2018-10-21 合肥

• 2018-10-23至2018-10-25  佛山

• 2018-10-26至2018-10-28 南京

• 2018-11-2至2018-11-4 泰州

• 2018-11-9至2018-11-11 嘉興

• 2018-11-16至2018-11-18 合肥

• 2018-11-27至2018-11-29 南昌

• 2018-11-30至2018-12-2 杭州

• 2018-12-7至2018-12-9 蘭州

• 2018-12-14至2018-12-16 海南

企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與后備團(tuán)隊(duì)

開(kāi)課時(shí)間:

06月20-22日 濰坊   06月24-26日 煙臺(tái)   06月28-30日 成都

07月06-08日 無(wú)錫   07月13-15日 海南   07月20-22日 杭州  

07月27-29日 武漢   07月31-8.2日 青島  08月03-05日 淄博  

08月10-12日 嘉興  08月17-19日 南昌      08月24-26日 南京  

09月07-09日 西安   09月14-16日 無(wú)錫（常州） 09月19-21日 上海

09月27-29日 成都   10月15-17日 蘭州   10月19-21日 合肥  

10月23-25日 佛山    10月26-28日 南京   11月02-4日 無(wú)錫（泰州）  

11月09-11日 嘉興   11月16-18日 合肥   11月27-29日 南昌  

11月30-12.2日 杭州  12月07-09日 蘭州   12月14-16日 海南

學(xué)習(xí)投資: 19800元/人，三天兩夜(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) 

訓(xùn)練形式：內(nèi)容講解、現(xiàn)場(chǎng)研討、分組PK、團(tuán)隊(duì)模擬、全員參與訓(xùn)練式

課程版塊：

團(tuán)隊(duì)士氣系統(tǒng)    企業(yè)文化系統(tǒng)

會(huì)議運(yùn)作系統(tǒng)    人才培養(yǎng)系統(tǒng)

有效激勵(lì)系統(tǒng)    情境溝通系統(tǒng)

分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,

現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操, 團(tuán)隊(duì)打造核心系統(tǒng)活性移植!  

課程大綱：

第一單元：《士氣系統(tǒng)》

A、為什么要建士氣系統(tǒng)

1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想！

2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象！

3、快速形成所向披靡的狼性精神！

4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量！

5、快速提高團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力！

B、建立士氣系統(tǒng)的原則

1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光！

2、必須通過(guò)一伙人影響另一伙人！

C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟

第二單元：企業(yè)文化系統(tǒng)

第 一 模 塊

1、我們公司有沒(méi)有絕對(duì)權(quán)威的靈魂人物？

2、如何通過(guò)靈魂人物的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體？

3、具體落地步驟

第 二 模 塊

1、我們公司有沒(méi)有吸引人心的宏偉愿景？

2、如何通過(guò)愿景的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成夢(mèng)想共同體？

3、具體落地步驟

第 三 模 塊

1、我們公司有沒(méi)有觸動(dòng)人心的神圣使命！

2、如何通過(guò)使命的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體？

3、具體落地步驟

第 四 模 塊

1、我們公司有沒(méi)有凝聚人心的核心價(jià)值觀？

2、如何通過(guò)價(jià)值觀的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成立場(chǎng)共同體？

3、具體落地步驟

第 五 模 塊：

1、我們公司有沒(méi)有統(tǒng)一人心的核心理念？

2、如何通過(guò)理念的造場(chǎng)讓團(tuán)隊(duì)全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體？

3、具體落地步驟

第 六 模 塊：

1、解析企業(yè)文化：軍隊(duì)+學(xué)校+家庭

第三單元：會(huì)議系統(tǒng)

A、為什么要建會(huì)議系統(tǒng)

1、會(huì)議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想的有力武器！

2、會(huì)議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體！

3、會(huì)議是最快速能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的通道！

4、會(huì)議是最能讓企業(yè)走上自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)作系統(tǒng)！

5、會(huì)議是最能滲透和弘揚(yáng)企業(yè)正能量的管道！

B、建立會(huì)議系統(tǒng)的原則

C、會(huì)議系統(tǒng)具體落地步驟

1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)議系統(tǒng)

2、建立全員造勢(shì)會(huì)議系統(tǒng)

   （年會(huì)流程，全員早會(huì)流程，啟動(dòng)大會(huì)流程）

3、建立部門內(nèi)部會(huì)議系統(tǒng)

4、建立頭腦風(fēng)暴會(huì)議系統(tǒng)

5、建立高層高效會(huì)議系統(tǒng)

第四單元：人才系統(tǒng)

A、為什么會(huì)招不到人才

B、建立招聘系統(tǒng)的原則

C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟

D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)

第五單元：激勵(lì)系統(tǒng)

A、有效激勵(lì)的原則

B、有效激勵(lì)的八大動(dòng)力源泉

C、具體落地步驟

第六單元：溝通系統(tǒng)

A、正確理解溝通定義

B、管理者在團(tuán)隊(duì)中的有效溝通

C、溝通黃金法則

D、如何與上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)溝通

培訓(xùn)師介紹：

丁笑春

海南聚成分公司總經(jīng)理

中國(guó)營(yíng)銷訓(xùn)練學(xué)院首席顧問(wèn)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)教練

實(shí)業(yè)公司董事多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)

中國(guó)行業(yè)冠軍--聚成股份培訓(xùn)教練丁笑春老師，從一線到公司高管，從實(shí)業(yè)家到企業(yè)培訓(xùn)教練，