企業(yè)應收賬款及信用風險管理其它上課時間：

總經理，應收賬款專員，營銷經理，營銷人員，信用經理，信用管理人員等

課程大綱:

模塊1：透視應收帳款的本質
ü何謂應收賬款
ü帳款逾期的損失
ü帳款拖延對企業(yè)利潤的影響
ü壞帳對銷售的影響
模塊2：掌握應收帳款管理的常用工具
ü帳齡分析法的運用
üDSO的含義及其運用
ü逾期違約率的計算
模塊3：科學的客戶信用管理方法
ü客戶信用檔案管理
ü客戶的信用群體劃分
ü客戶付款類型與習性分析
模塊4：怎樣有效地保障企業(yè)債權
ü企業(yè)債權保障的三大基本要素
ü企業(yè)內部單據管理的重要性
模塊5：合同信用風險管理
ü合同的履行抗辯、保全和擔保
ü簽訂合同的技巧
ü證據效力必備三要素
ü傳真，口頭合同和電子郵件的證據效力認定和司法實踐
ü日漸重要的證據種類—視聽資料的運用及其對抗
ü證據瑕疵的洗滌
模塊6：如何識別客戶的危險信號
ü客戶拖欠前的10個危險信號
ü危險信號的對應方法
模塊7：風險合理化轉嫁
ü抵押、質押、擔保
ü賒銷保險公司
ü保理公司

培訓師介紹：

吳老師瑞典CELEMI國際培訓公司認證培訓師，北京大學經濟學院、清華大學繼續(xù)教育學院特聘教授，具有15年以上的跨國公司財務管理經驗(海外工作6年),曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務總監(jiān),世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務總監(jiān)，國內知名上市企業(yè)-維維股份（股票代碼600300）任CFO。吳老師培訓過的企業(yè)有：中國移動、中國聯(lián)通、中國郵政、中石化、中海油、美的、創(chuàng)維、海信、百事可樂、可口可樂、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、雅芳、上海羅氏制藥、上海強生制藥、廣州醫(yī)藥、協(xié)和藥業(yè)、巨能集團、京衛(wèi)藥業(yè)、同仁堂科技、九州通、神州藥業(yè)、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園、中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等。相關培訓專題應收賬款管理企業(yè)信用風險管理應收賬款的管理企業(yè)管理應收賬款賬款管理