• 2020/5/21至2020/5/22 上海

• 2020/6/18至2020/6/19 上海

• 2020/7/20至2020/7/21 上海

• 2020/8/20至2020/8/21 上海

• 2020/9/21至2020/9/22 上海

• 2020/10/22至2020/10/23 上海

• 2020/11/19至2020/11/20 上海

• 2020/12/17至2020/12/18 上海

課程收益:

近年來，持續(xù)增長(zhǎng)的邊際成本壓力和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的趨勢(shì)都對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理管理提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)烈的感覺到：供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)公司的戰(zhàn)略發(fā)展至關(guān)重要。
靜態(tài)、孤立、側(cè)重于內(nèi)部運(yùn)作的供應(yīng)鏈管理模式已逐步被外部協(xié)同體系所取代。
從全球范圍來看，領(lǐng)先企業(yè)已紛紛采用區(qū)分化的供應(yīng)商評(píng)估相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“評(píng)估”EHS-班組長(zhǎng)安全管理技能提升廣州2016-4-7(2天)
EHS-班組長(zhǎng)安全管理技能提升課程幫助提高學(xué)員的安全意識(shí)；
提升學(xué)員安全管理能力；
了解幾門實(shí)用安全管理用具（如JHA，BBS）；
有助于企業(yè)落實(shí)其安全管理、檢查、評(píng)估制度；
糾正不安全行業(yè)，減少企業(yè)的安全隱患，從而減少……

課程大綱:

1.采購(gòu)管理的發(fā)展與趨勢(shì)
由單純的物料采購(gòu)到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理
企業(yè)資源整合中的采購(gòu)管理地位和作用
采購(gòu)組織與采購(gòu)流程優(yōu)化
企業(yè)信息化平臺(tái)ERP與物料采購(gòu)的關(guān)系
物資屬性的管理和優(yōu)化
采購(gòu)與計(jì)劃的協(xié)同管理
2.供應(yīng)市場(chǎng)與采購(gòu)成本分析
供應(yīng)市場(chǎng)分析方法
供應(yīng)商選擇原則
集中的供應(yīng)商認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)管理模式
戰(zhàn)略采購(gòu)的概念導(dǎo)入
采購(gòu)物料成本分析
成本控制的思路和方法
3.供應(yīng)商評(píng)估與績(jī)效管理
評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建立
供應(yīng)商評(píng)估要素
招標(biāo)管理介紹
現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的注意事項(xiàng)
供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對(duì)話
供應(yīng)商績(jī)效管理與績(jī)效結(jié)果應(yīng)用
供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯(cuò)流程
4.供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)發(fā)展
供應(yīng)商伙伴關(guān)系及戰(zhàn)略聯(lián)盟
信息共享與協(xié)同
供應(yīng)商管理庫存（VMI）概念介紹
供應(yīng)鏈管理中的沖突解決
對(duì)供應(yīng)商的詢問、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
供應(yīng)商指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
5.案例分析：
戴爾公司對(duì)顯示器供應(yīng)商的管理
如何提高供應(yīng)商的積極性
在實(shí)際工作中，采購(gòu)員面臨的困難
如何選擇適合于公司發(fā)展的供應(yīng)商
6.互動(dòng)與問答：
通過采購(gòu)情景模擬，真實(shí)再現(xiàn)采購(gòu)實(shí)操現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)，模擬供應(yīng)商與采購(gòu)關(guān)系。