【課程背景】
近年來(lái),越來(lái)越多的關(guān)務(wù)人員意識(shí)到職業(yè)的瓶頸源于供應(yīng)鏈知識(shí)的匱乏,經(jīng)常在倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)游說(shuō)怎么來(lái)規(guī)范和配合關(guān)務(wù)。跟自己部門(mén)息息相關(guān)的這些部門(mén)都在做些什么具體的工作 供應(yīng)鏈經(jīng)理是怎么來(lái)協(xié)調(diào)和管理這幾大部門(mén)的
【課程信息】
[適合人員] 物流管理人員、供應(yīng)鏈管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、計(jì)劃管理人員、物料控制人員、進(jìn)出口管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及物料管理相關(guān)人員。
[講座時(shí)間] 2017年4月20~21日(周四、周五)
[講座地點(diǎn)] 蘇州園區(qū)
[課程費(fèi)用] RMB2600元/人(含:講師費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、午餐費(fèi))
【專題大綱】
一.供應(yīng)鏈之--庫(kù)存控制
產(chǎn)生庫(kù)存的因素
最大的庫(kù)存由誰(shuí)造成的
安全庫(kù)存
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
庫(kù)存控制的基本目標(biāo)
ABC分類法
VMI
呆滯庫(kù)存處理
二.供應(yīng)鏈之--倉(cāng)儲(chǔ)管理
良好的“倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)”養(yǎng)成
目視化管理
如何提高倉(cāng)庫(kù)空間利用率
儲(chǔ)位管理
貨物堆碼的基本要求
貨物堆垛設(shè)計(jì)
貨物堆垛存放的基本方法
倉(cāng)庫(kù)總體作業(yè)流程
進(jìn)貨作業(yè)管理及發(fā)貨管理注意事項(xiàng)
裝卸搬運(yùn)如何提高效率
高效揀選
盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容、流程、方法、差異處理
貨物的存期控制
影響倉(cāng)庫(kù)效率的因素及對(duì)策
倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效益
三.供應(yīng)鏈物流基礎(chǔ)--配送與運(yùn)輸
運(yùn)輸方式及選擇
運(yùn)輸績(jī)效考核
四.供應(yīng)鏈之--采購(gòu)體系
傳統(tǒng)采購(gòu)與供應(yīng)鏈采購(gòu)的區(qū)別
采購(gòu)分開(kāi)
采購(gòu)人員的核心技能
采購(gòu)成本分析
采購(gòu)市場(chǎng)環(huán)境
SWOT分析
五力分析
PEST
五.供應(yīng)鏈之--廠商開(kāi)發(fā)及管理
供應(yīng)市場(chǎng)的信息來(lái)源
新供應(yīng)商可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
供應(yīng)商選擇原則
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的操作流程
供應(yīng)商評(píng)估的方法
企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系
加強(qiáng)供應(yīng)商管理的方法
供應(yīng)商的信息管理
供應(yīng)商考核、扶持、激勵(lì)
供應(yīng)商的質(zhì)量管理
影響談判的主要因素
談判的各階段及對(duì)應(yīng)技巧
六.供應(yīng)鏈之--計(jì)劃、預(yù)測(cè)管理
生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)及其角色認(rèn)識(shí)
牛鞭效應(yīng)
產(chǎn)品不同階段的需求分析
預(yù)測(cè)的管理
需求預(yù)測(cè)的內(nèi)容
客戶需求預(yù)測(cè)的要素
影響需求的各要素及其相互關(guān)系
預(yù)測(cè)的方法
數(shù)據(jù)過(guò)濾
生產(chǎn)方式 MTO, MTS
二種生產(chǎn)控制系統(tǒng)
MRP的運(yùn)行邏輯
獨(dú)立需求與相關(guān)需求
產(chǎn)能管理注意事項(xiàng)
瓶頸管理、瓶頸對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的影響
生產(chǎn)進(jìn)度管控
【邀請(qǐng)嘉賓】
周老師(Sophie)
【教育背景】
-畢業(yè)于南京大學(xué)
-國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證資格
-國(guó)家采購(gòu)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
-國(guó)家物流師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師
-會(huì)計(jì)從業(yè)資格證
-西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師
-管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)
【經(jīng)驗(yàn)概述】
-10多年大型外資企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn),曾就職于世界知名企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈、采購(gòu)、計(jì)劃、項(xiàng)目管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),不僅具備深厚的理論知識(shí),而且以豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。
【授課風(fēng)格】
-針對(duì)受眾實(shí)際文化背景,行業(yè)特點(diǎn)和興趣授課
-能將自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目的需求,深入淺出地將供應(yīng)鏈的知識(shí)有效傳授
-講課生動(dòng),實(shí)用性強(qiáng),課程內(nèi)容貼切工作內(nèi)容
-講究互動(dòng),目的明確,引導(dǎo)學(xué)員思考學(xué)習(xí)
【授課形式】
-知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。