招聘管理師招生簡(jiǎn)章其它上課時(shí)間：

所有對(duì)此感興趣的對(duì)象

課程大綱:

一、培訓(xùn)背景
對(duì)招聘面試工作重視不夠往往是企業(yè)招聘面試成功率低的原因；缺乏專業(yè)的訓(xùn)練僅憑個(gè)人偏好隨意提問(wèn)是面試失敗的另一個(gè)重要原因。因此提高招聘面試的成功率，需要從觀念及方法上同步提升。通過(guò)培訓(xùn)，讓受訓(xùn)者深刻了解招聘的流程和注意事項(xiàng)，明確招聘用人的標(biāo)準(zhǔn)，掌握主要的甄選技術(shù)以及操作過(guò)程的控制等一系列招聘面試的實(shí)操環(huán)節(jié)，有效提高學(xué)員招聘甄選的實(shí)戰(zhàn)技能。
二、培訓(xùn)對(duì)象
喜歡人事工作，有志于招聘方向發(fā)展的各社會(huì)人士。
三、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時(shí)安排

企業(yè)內(nèi)部崗位梳理
招聘流程及關(guān)鍵點(diǎn)，簡(jiǎn)歷篩選控制點(diǎn)
甄選技術(shù)一：
筆試、公文筐處理的組織與操作體驗(yàn)
甄選技術(shù)二：
結(jié)構(gòu)化面試組織與實(shí)操、壓力面試實(shí)操
甄選技術(shù)三：
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)操體現(xiàn)
甄選技術(shù)四：
情景模擬與角色扮演
招聘過(guò)程控制與招聘評(píng)估

四、培訓(xùn)方法
講授與課堂實(shí)操相結(jié)合方式，以課堂演練主。講授，讓受訓(xùn)者掌握招聘管理的流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握甄選的主要過(guò)程和關(guān)鍵控制點(diǎn)。實(shí)操體驗(yàn)，讓受訓(xùn)者掌握主要甄選技術(shù)的過(guò)程和關(guān)鍵點(diǎn)，并以參與式體驗(yàn)各甄選技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)，為受訓(xùn)者在工作實(shí)踐中找準(zhǔn)感覺(jué)打下基礎(chǔ)。課程結(jié)束考試，合格可獲得國(guó)家頒發(fā)招聘管理師證書(shū)。
五、收費(fèi)及報(bào)名方式：
身份證及學(xué)歷證的復(fù)印件各一份，照片2寸的4張。