領(lǐng)導(dǎo)力羅盤TM　激勵型領(lǐng)導(dǎo)：如何讓員工愿意盡一切努力達成任務(wù)目標(biāo)？其它上課時間：

希望深刻了解員工工作動機，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者

企業(yè)裨益
●　 塑造用“心”領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)團隊
●　 提升員工的工作滿意度和投入度
●　 提升組織績效，包括提升利潤　，降低員工流失率　，提高客戶忠誠度
學(xué)員收獲
●　 了解管理者在員工激勵中所扮演的重要角色，并且樹立激勵用“薪”，更用“心”的理念
●　 學(xué)習(xí)激勵的理論，理解不同的工作動機，尋找工作熱情的源頭
●　 掌握主管激勵團隊士氣的五種方法，讓員工對激勵有所期待，讓你的激勵與眾不同、驚喜不斷
適合對象
希望深刻了解員工工作動機，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者
課時
2天
課程內(nèi)容
●　 洞悉績效原力：是什么影響績效
a)　　　ADKAR績效要素模型
b)　　　績效冰山模型
●　 “激勵”是什么
a)　　　激勵的原意是什么
b)　　　激勵在管理中的意義是什么
c)　　　激勵與動機的關(guān)系是什么
●　 尋找熱情源頭：我們?yōu)楹味�工�?
a)　　　激勵經(jīng)典理論
b)　　　動機因子矩陣
c)　　　掌握個體員工的工作動機：Drives測評分析
●　 掌握激勵方法：如何振奮人心
a)　　　描繪愿景：建立對團隊目標(biāo)及遠景的共識
b)　　　塑造氛圍：形成和鞏固吸引人的團隊文化
c)　　　設(shè)計機制：建立與眾不同的激勵機制
d)　　　影響說服：靈活運用權(quán)力和影響力
e)　　　個人魅力：塑造個人領(lǐng)導(dǎo)魅力