企業(yè)裨益
● 塑造用“心”領導的領導者和領導團隊
● 提升員工的工作滿意度和投入度
● 提升組織績效，包括提升利潤 ，降低員工流失率 ，提高客戶忠誠度
學員收獲
● 了解管理者在員工激勵中所扮演的重要角色，并且樹立激勵用“薪”，更用“心”的理念
● 學習激勵的理論，理解不同的工作動機，尋找工作熱情的源頭
● 掌握主管激勵團隊士氣的五種方法，讓員工對激勵有所期待，讓你的激勵與眾不同、驚喜不斷
適合對象
希望深刻了解員工工作動機，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者
課時
2天
課程內容
● 洞悉績效原力：是什么影響績效
a) ADKAR績效要素模型
b) 績效冰山模型
● “激勵”是什么
a) 激勵的原意是什么
b) 激勵在管理中的意義是什么
c) 激勵與動機的關系是什么
● 尋找熱情源頭：我們?yōu)楹味ぷ?
a) 激勵經典理論
b) 動機因子矩陣
c) 掌握個體員工的工作動機：Drives測評分析
● 掌握激勵方法：如何振奮人心
a) 描繪愿景：建立對團隊目標及遠景的共識
b) 塑造氛圍：形成和鞏固吸引人的團隊文化
c) 設計機制：建立與眾不同的激勵機制
d) 影響說服：靈活運用權力和影響力
e) 個人魅力：塑造個人領導魅力
希望深刻了解員工工作動機，激發(fā)員工工作熱情，提升員工工作滿意度的管理者