企業(yè)上市過程中風(fēng)險識別、處理與防范其它上課時間：

股東、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、其他中高層管理人員等

  課程收益
Ø 全面了解上市過程中的各種風(fēng)險
Ø 全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的識別方法
Ø 全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的處理方法
Ø 全面掌握上市過程中的各種風(fēng)險的防范方法
Ø 全面掌握上市過程中風(fēng)險的管控方法
課程特色：“咨詢式”培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱：

第一單元 上市風(fēng)險概述
n 什么是上市風(fēng)險
n 上市風(fēng)險的種類
n 上市風(fēng)險的識別方法
n 上市風(fēng)險處理方法
n 上市風(fēng)險防范方法
【學(xué)員討論】企業(yè)上市過程中存在的潛在風(fēng)險應(yīng)在什么時間處理


第二單元 上市主體風(fēng)險識別、處理及防范
n 什么是上市主體
n 股東出資財(cái)產(chǎn)風(fēng)險識別、處理及防范
n 股東履行出資風(fēng)險識別、處理及防范
n 股東資格風(fēng)險識別、處理及防范
n 股東人數(shù)風(fēng)險識別、處理及防范
n 股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】樂普醫(yī)療（300003）以正在申請的財(cái)產(chǎn)出資、出資后未及時辦理資產(chǎn)權(quán)屬交易手續(xù)


第三單元 獨(dú)立性方面風(fēng)險識別、處理及防范
n 什么是獨(dú)立性
n 同業(yè)競爭風(fēng)險識別、處理及防范
n 關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險識別、處理及防范
n 業(yè)務(wù)依賴與技術(shù)依賴風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】武橋重工二股東與企業(yè)存在同業(yè)競爭
【案例分析】蘇州蘇大維格光電與同一關(guān)聯(lián)方控制的企業(yè)存在關(guān)聯(lián)交易
【案例分析】泰安泰山工程機(jī)械原材料和客戶高度依賴
【案例分析】北京東方紅存在嚴(yán)重的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)依賴
【學(xué)員討論】你公司是否在獨(dú)立性方面存在風(fēng)險 如何識別、處理和防范


第四單元 規(guī)范運(yùn)作方面風(fēng)險識別、處理及防范
n 公司治理風(fēng)險識別、處理及防范
n 內(nèi)部控制風(fēng)險識別、處理及防范
n 資金占用風(fēng)險識別、處理及防范
n 違規(guī)擔(dān)保風(fēng)險識別、處理及防范
n “五現(xiàn)一金” 風(fēng)險識別、處理及防范
n 重大違法行為風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】深圳市金達(dá)萊環(huán)保內(nèi)部會計(jì)控制制度不健全或未有效執(zhí)行
【案例分析】煙臺招金勵福子公司頻遭稅務(wù)違規(guī)觸犯
【學(xué)員討論】如何解決實(shí)際控制人資金占用問題


第五單元 財(cái)務(wù)不規(guī)范方面風(fēng)險識別、處理及防范
n 會計(jì)政策風(fēng)險識別、處理及防范
n 資產(chǎn)權(quán)屬風(fēng)險識別、處理及防范
n 發(fā)票風(fēng)險識別、處理及防范
n 融資活動風(fēng)險識別、處理及防范
n 資金管理風(fēng)險識別、處理及防范
n 會計(jì)報(bào)表重大差異風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】許昌恒源發(fā)凈利潤與同行業(yè)企業(yè)反向
【案例分析】深圳市脈山龍財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上出現(xiàn)重大會計(jì)差錯更正


第六單元 稅收不規(guī)范風(fēng)險識別、處理及防范
n 稅款繳納風(fēng)險識別、處理及防范
n 稅收處罰風(fēng)險識別、處理及防范
n 補(bǔ)繳稅款風(fēng)險識別、處理及防范
n 上市重組稅收風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】上海麥杰科技確認(rèn)收入未繳增值稅
【案例分析】某擬上市企業(yè)的“零稅負(fù)”上市重組


第七單元 持續(xù)盈利能力風(fēng)險識別、處理及防范
n 核心盈利能力風(fēng)險識別、處理及防范
n 行業(yè)地位和市場占有率風(fēng)險識別、處理及防范
n 經(jīng)營模式、盈利模式和利潤來源風(fēng)險識別、處理及防范
n 供應(yīng)商依賴程度風(fēng)險識別、處理及防范
n 客戶依賴程度風(fēng)險識別、處理及防范
n 成長性風(fēng)險識別、處理及防范
n 稅收依賴風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】深圳市東方嘉盛供應(yīng)鏈利潤來源的連續(xù)性及穩(wěn)定性存疑


第八單元 其他風(fēng)險識別、處理及防范
n 土地風(fēng)險識別、處理及防范
n 環(huán)保風(fēng)險識別、處理及防范
n 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險識別、處理及防范
n 募集資金投向風(fēng)險識別、處理及防范
【案例分析】鐵嶺財(cái)京投資有限公司繳納出讓金，將劃撥地變更為出讓地
【案例分析】億緯鋰能（300014）使用他人授權(quán)的商標(biāo)
【案例分析】南京朗光電子募投項(xiàng)目與現(xiàn)有技術(shù)及管理水平不匹配
【案例分析】福建美克經(jīng)營模式變化導(dǎo)致風(fēng)險被否
【學(xué)員討論】如何做好你公司知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
                                 
第九單元 上市風(fēng)險管控
【案例分析】安然事件
n 風(fēng)險管理概述
Ø 風(fēng)險及風(fēng)險管理
Ø 企業(yè)風(fēng)險管理框架及方法
Ø 操作風(fēng)險的定義及分類
Ø 風(fēng)險的分類
Ø 風(fēng)險評估
n 公司治理
Ø 上市公司治理
Ø 法律法規(guī)介紹
Ø 股東會
Ø 董事會
Ø 監(jiān)事會
n 內(nèi)部控制
Ø 內(nèi)部控制基本規(guī)范及3大指引介紹
Ø 授權(quán)的管理
Ø 業(yè)務(wù)流程梳理
Ø 內(nèi)控制度的建立與完善
n 內(nèi)部審計(jì)
Ø 內(nèi)部審計(jì)的含義
Ø 內(nèi)部審計(jì)的范圍
Ø 內(nèi)部審計(jì)在風(fēng)險管理中的應(yīng)用
【案例分析】國際實(shí)業(yè)（000159）：大股東導(dǎo)演資產(chǎn)左右手轉(zhuǎn)讓侵害上市公司利益
【案例分析】亞星化學(xué)（600319）：淪為大股東“提款機(jī)”
【案例分析】三鹿奶粉事件的內(nèi)部審計(jì)
【學(xué)員討論】如何發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用
老師介紹：
雷老師--資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
 --“零稅負(fù)”并購重組第一人
 --股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
【導(dǎo)師介紹】
唯一一個與清華大學(xué)投融中國商學(xué)院簽約合作開展咨詢業(yè)務(wù)的講師
Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA）、經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士
中國總會計(jì)師協(xié)會會員，高級會計(jì)師，高級咨詢師
國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、四川大學(xué)等多所大學(xué)總裁班、MBA班特聘講師
雷勛華導(dǎo)師從事財(cái)務(wù)管理及資本運(yùn)作工作26年，先后在世界500強(qiáng)國有企業(yè)中國石化任財(cái)務(wù)科長、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處長，在僑興集團(tuán)等中國500強(qiáng)企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官、董事會秘書，全程參與了中國石化下屬企業(yè)湖北興化股份有限公司（600886.SH）、僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司（QXM，美國上市）和瑞金礦業(yè)有限公司（00246，香港上市）的上市全過程，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)都非常熟悉，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)境內(nèi)上市、境外上市的高端導(dǎo)師。