培訓(xùn)時(shí)間:2015年6月6-7日 佛山
培訓(xùn)費(fèi)用: RMB 6800元/人 上述費(fèi)用包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費(fèi)用。
【適合對(duì)象】資深
銷售人員和欲成為
銷售高手的有志之士
在海爾,一名臨時(shí)的
銷售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng)”!
在豐田汽車,
銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的
銷售訓(xùn)練!
在華為,
銷售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)
銷售訓(xùn)練的
銷售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績(jī)、形象受損。由于
銷售基本功不扎實(shí),
銷售人員整個(gè)
銷售過(guò)程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開(kāi)發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
對(duì)于企業(yè)
Ø 每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的
銷售部隊(duì)!
Ø 每一支成功的
銷售部隊(duì)背后,都有出手不凡的
銷售高手!
Ø
銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……
Ø 一支擁有眾多
銷售高手的
銷售部隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)!自信!市場(chǎng)份額!對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬!
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名
銷售高手的
銷售部隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!
對(duì)于個(gè)人
Ø 你想成為業(yè)界頂尖
銷售高手嗎
Ø 你想
銷售前未雨綢繆、有備無(wú)患嗎
Ø 你想在拜訪時(shí)一見(jiàn)如故,傾心成知己?jiǎn)?
Ø 以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢
Ø “我們帳上沒(méi)有錢”、“老總不在”,我們?cè)趺崔k
Ø 成交時(shí)為什么有的“到嘴的鴨子”飛了 ……
銷售是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只有錘煉完美的
銷售技巧,打造過(guò)硬的心理素質(zhì),才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地!
參訓(xùn)收益
Ø 專業(yè)的心靈活動(dòng),幫
銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力!
Ø 超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造
銷售人員的意志力,打造陽(yáng)光心態(tài)!
Ø 系統(tǒng)教學(xué),讓學(xué)員快速、全面掌握最實(shí)用的
銷售方法,打造堅(jiān)固的
銷售基礎(chǔ)!
Ø 從準(zhǔn)備到成交,六大模塊,七種武器,讓
銷售人員掌握系統(tǒng)
銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)!
Ø
銷售高手溝通能力的提升,強(qiáng)化說(shuō)服能力與談判能力,有效激發(fā)客戶購(gòu)買欲!
訓(xùn)練特色
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實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方法
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80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運(yùn)用。本訓(xùn)練營(yíng)以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主線,進(jìn)行大量的情景模擬、角色扮演,并針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練,在這里,您學(xué)到的不僅是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力。
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全景的案例教學(xué)
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課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種銷售工具,深刻理解各種有效的銷售手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。
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系統(tǒng)的培訓(xùn)方式
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從銷售心態(tài)、銷售準(zhǔn)備到需求挖掘、解除抗拒、快速成交,用最系統(tǒng)的訓(xùn)練,在最短的時(shí)間之內(nèi),優(yōu)化銷售人員的銷售意識(shí)與服務(wù)理念,全面掌握最實(shí)用的銷售方法!
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課程大綱:
第一講:組織客戶的
銷售分析
1、組織客戶
銷售特征
2、組織客戶的一般采購(gòu)流程
3、組織客戶購(gòu)買決策過(guò)程
購(gòu)買決定自行產(chǎn)生(使用過(guò)程產(chǎn)生或者政策性因素)
購(gòu)買決定由
銷售人員引導(dǎo)產(chǎn)生
4、達(dá)成購(gòu)買的5大要素
第二講:組織客戶業(yè)務(wù)拓展策略
1、售前規(guī)劃和研究
① AIDES客戶模型
② 售前規(guī)劃
2、激發(fā)客戶興趣
3、信任直通車
基石:推動(dòng)關(guān)系,建立信任
① 影響信任的關(guān)鍵因素
② 人際關(guān)系的推進(jìn)圖
4、需求探尋
① 關(guān)于需求層次,你能碰到的三種人
② 不同類型客戶的溝通策略
分析:我們的產(chǎn)品/相關(guān)業(yè)務(wù)為何難以推介
5、先診斷,再下藥
第三講:產(chǎn)品呈現(xiàn)與價(jià)值塑造
“需求推著我們?nèi)フ,價(jià)值拉著我們?nèi)ベI”
1、邏輯結(jié)構(gòu)
① 需求
② 優(yōu)勢(shì)
③ 利益
④ 證明
2、產(chǎn)品呈現(xiàn)兩項(xiàng)注意
案例練習(xí):產(chǎn)品推介演練
第四講:異議處理
1、解決問(wèn)題的策略
2、有效程序
第五講:與客戶締結(jié)共贏合約
1、做談判高手
① 談判模式
② 洽談策略
2、
銷售黃金法則
3、維護(hù)長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系
4、
銷售風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
問(wèn)題討論與答疑
講師簡(jiǎn)介
梁 輝 狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家
Ø 泰康人壽、華潤(rùn)電器、美加集團(tuán)營(yíng)銷高管
Ø 廣州華潤(rùn)電器
部副總
Ø 美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
Ø PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
Ø 曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān),從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷總監(jiān)
Ø 曾任廣州華潤(rùn)電器
部副總,令公司業(yè)績(jī)從不到1000萬(wàn)增長(zhǎng)到超過(guò)一個(gè)億
Ø 曾任美加集團(tuán)(旗下音響品牌愛(ài)浪、威萊、山水等)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)
培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格:
Ø 擅長(zhǎng)營(yíng)銷、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程