輕松掌握培訓師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力;
能夠獨力完成商業(yè)水準
課程大綱:
、課件與PPT的開發(fā);
開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,并能得到參加學員和領導的支持;
將內容設計與演繹得更加實效生動,有效牽動每位參加學員的心弦;
擺脫PPT與稿件的束縛,脫稿后仍能聲情并茂進行講授;
不用再擔心培訓過程,原來培訓效果可預見也有能力設計;
借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長。一、臺風基礎——立刻從對講臺束手無策到中規(guī)中矩STT專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓師有哪些特質 企業(yè)培訓師
為什么領導不支持 為什么部門不配合 為什么員工不支持
實證思想在企業(yè)培訓內容研發(fā)上的應用
STT
銷售訓練咨詢項目實例:輕松獲得高、中、基層的全力支持!
STT在常見培訓內容開發(fā)上的應用
a) 如何解決員工業(yè)務知識匱乏的問題
b) 如何解決員工技能不足、不熟練的問題
c) 如何解決員工態(tài)度不端正、心態(tài)不積極的問題
七、研發(fā)標準——徹底清晰自己的培訓怎么優(yōu)化
知道什么是好的培訓,才是把培訓做好的前提
研討:培訓質量現(xiàn)場研究、判斷與預測
如何快速找到導致現(xiàn)有內訓枯燥、生硬、無效的根源
如何優(yōu)化培訓內容,使學員更容易消化理解
靠游戲提高學員參與度,越做效果越差,而且浪費時間,怎么辦
如何使培訓內容更務實、更快見效
STT版權工具:《三線評判圖》
八、研講分離——標準化版權課件的快速開發(fā)與講授流程
培訓課程研發(fā)的三個基本信息:培訓對象、培訓目標、培訓內容
如何選擇合適的培訓對象,避免培訓資源浪費
常見培訓目標分析:如何正確設置培訓目標
與培訓目標對應的檢驗手段如何設計
培訓課程開發(fā)中的常見問題:
a) 培訓師都是兼職很忙,課程研發(fā)太占時間怎么辦
b) 換個人課件就沒法講,怎么辦
c) 臨時性的培訓任務,沒有時間做課件,但又要保證效果,怎么辦
如何對內部培訓課件進行版權化管理
STT標準化課件的基本結構和講授流程
STT版權工具:《課程四步成型技術》
九、課件設計——商業(yè)版權級課件PPT設計訓練
STT專業(yè)案例賞析:國際級PPT課件展示
對主題、對象進行分析,輕松選擇PPT的主色調
運用色環(huán)為主色調配色,使你的PPT更美觀
PPT版式的設計與選擇