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公開課

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

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文章資訊

時間：

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月全部

地區(qū):

廣州深圳上海北京昆明成都重慶青島南京蘇州杭州鄭州濟(jì)南武漢長沙福州廈門全部

分類:

培訓(xùn)發(fā)展	人力資源	行政法規(guī)	戰(zhàn)略管理	綜合管理	職業(yè)素養(yǎng)	領(lǐng)導(dǎo)力	財務(wù)管理	市場營銷	客戶服務(wù)	國學(xué)心理學(xué)
質(zhì)量管理	生產(chǎn)管理	物流采購	項目研發(fā)	MBA總裁班	職業(yè)技能	拓展其它	銷售管理	全部類別

詳細(xì)內(nèi)容

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企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型（2015）

課程編號：23621


時間地點(diǎn)：2015-8-14 日　至　2015-8-15日　上海	培訓(xùn)時長：2天
主講老師：楊云　（查看該老師更多課程）
課程價格：￥　6980　元/位�。ǜ鄡�(yōu)惠請致電400-685-6825)
會員價格：￥ 6282　　元/位�。�免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別：戰(zhàn)略管理（查看該類別更多課程）

所有排期：

2015-4-17至2015-4-18 上海	2015-8-14至2015-8-15 上海
2015-12-18至2015-12-19 上海

>培訓(xùn)內(nèi)容：

模塊一：提出問題
1.營運(yùn)分析模型展示
2.營運(yùn)管理的目標(biāo)和方式
3.實(shí)踐的思想，尋找差異

模塊二：建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報表體系
1.運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障
2.運(yùn)營儀表盤原理介紹
3.企業(yè)不同階段的報表體系
4.運(yùn)營儀表盤運(yùn)用的基本工具

模塊三：高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于流程管理
1.企業(yè)運(yùn)營中數(shù)據(jù)的來源流程
2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是過程管理的基礎(chǔ)
3.流程改進(jìn)的環(huán)
4.建立流程管理體系
5.流程管理中的風(fēng)險意識
6.流程改進(jìn)步驟與手段
7.流程管理的工具
8.信息化在運(yùn)營管理中的作用

模塊四：經(jīng)營儀表盤數(shù)據(jù)工具應(yīng)用（案例）

一、市場分析（產(chǎn)品競爭策略）
1.面向競爭的市場分析與管理中的應(yīng)用
如何進(jìn)行市場和產(chǎn)品細(xì)分分析
目標(biāo)市場的研究、分析和選擇
產(chǎn)品策略的圖表演繹
價格分析與對策
企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)（直觀的量本利分析）
案例分析與討論
2.在管理市場推廣活動中的應(yīng)用
市場推廣活動的全程分析與管理數(shù)據(jù)分析
如何對整體促銷活動進(jìn)行監(jiān)控和評估
如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立
如何利用方案工具尋求最佳市場方案
案例分析與討論

二、運(yùn)營分析（銷售、財務(wù)、人力資源管理）
1.在銷售管理中的應(yīng)用
銷售渠道的管理統(tǒng)計分析
渠道管理數(shù)據(jù)構(gòu)架的搭建（資金流、物流系統(tǒng)、渠道成員關(guān)系管理臺賬的建立和數(shù)據(jù)分析）
銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎(chǔ)建立
銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法
有效的銷售計劃和銷售目標(biāo)設(shè)立
銷售的有效計劃和跟蹤機(jī)制建立方式
建立在可持續(xù)性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型
2.在財務(wù)管理中的應(yīng)用
公司盈利能力趨勢分析
直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式
產(chǎn)品上市財務(wù)預(yù)測案例分析
固定資產(chǎn)投資判斷模型
項目現(xiàn)金流量與投資回報模型
財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用
3.在人力資源管理中的應(yīng)用
公司員工結(jié)構(gòu)多緯度分析
年度薪資預(yù)算方案模型制定
績效驅(qū)動因素動態(tài)模型建立
業(yè)務(wù)人員行為分析建模
銷售業(yè)績趨勢分析的方法

三、控制分析（產(chǎn)品質(zhì)量和采購價格）
1.產(chǎn)品質(zhì)量控制
質(zhì)量紀(jì)錄中的問題
您不能高枕無憂，也許下一個問題馬上出現(xiàn)。
質(zhì)量控制流程過程分析案例
2.采購價格控制
你的大供應(yīng)商是誰？
大宗物品漲價的影響會打擊你多深？
應(yīng)付賬款余額是否合理？
下月我還要準(zhǔn)備多少現(xiàn)金？

模塊五：管理的思路
1.管理假設(shè)
2.相關(guān)因素分析
3.建立臺帳、數(shù)據(jù)整合
4.數(shù)據(jù)分析，建立模型
5.修正行為，預(yù)測趨勢
6.驗證假設(shè)
7.企業(yè)建立改進(jìn)機(jī)制的步驟

講師介紹

楊云老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)首席顧問
正和島副總裁
上市公司董事
某品牌服飾企業(yè)董事長
中日合資食品公司總經(jīng)理
上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、企業(yè)運(yùn)營管理專家
大數(shù)據(jù)管理分析專家，聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析，提升運(yùn)營管理效率，提高流程改善質(zhì)量
具有實(shí)戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內(nèi)部顧問經(jīng)驗。

背景介紹：

a.職場經(jīng)驗：
6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運(yùn)營一家合資實(shí)業(yè)公司。
現(xiàn)任正和島副總裁，運(yùn)營一家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長。
曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉；具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗。
85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。

b.學(xué)歷及教育背景：
上海師范大學(xué) 理論物理系學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué) 教育系訪問學(xué)者
上海交通大學(xué) 管理學(xué)院 MBA
美國西海岸大學(xué) 工商管理博士 DBA

>培訓(xùn)對像：

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。

>相關(guān)信息：

優(yōu)勢品牌增值管理--基于商業(yè)數(shù)據(jù)化時代的品牌構(gòu)建	大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測（2015)
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型（2015）	平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
有效決策	2015年1月17日企業(yè)培訓(xùn)管理新課程——《中國企業(yè)，中國文化》
卓越管理者的全方位訓(xùn)練	房地產(chǎn)項目投資分析及決策
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖	唐東方：戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程
國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程暨國際結(jié)算與國際融資業(yè)務(wù)	打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理

精品課程

	優(yōu)勢品牌增值管理--基于商業(yè)數(shù)據(jù)化時代的
	人力資源專員
	★劉曉亮：連鎖運(yùn)營團(tuán)隊建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班
	進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對“三查”策略研討班
	國際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作高級研修班(青島
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	壓力與情緒管理(青島

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類

拓展其它	職業(yè)技能	MBA總裁班
項目研發(fā)	采購物流	生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理	財務(wù)管理	客戶服務(wù)
市場營銷	國學(xué)心理學(xué)	職業(yè)素養(yǎng)
綜合管理	戰(zhàn)略管理	行政法規(guī)

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