人力資源專(zhuān)員其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
人力資源專(zhuān)員;人力資源經(jīng)理助理;負(fù)責(zé)人事兼行政具體事務(wù)的助理或秘書(shū)
培訓(xùn)內(nèi)容:
人力資源專(zhuān)員,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位,擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、
績(jī)效四大板塊,最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對(duì)這樣的工作要求,新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具,保證他們從容地?fù)?dān)任這一角色,并不斷成長(zhǎng)。1.人力資源的角色
企業(yè)的法律環(huán)境
企業(yè)的人力資源
人力資源主要內(nèi)容與原則
人力資源和其他部門(mén)的關(guān)系
2.把好員工篩選與招聘入門(mén)這一關(guān)
明確招聘崗位,要求及技能
合適的候選人來(lái)源
適用的篩選準(zhǔn)則
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備
工作崗位參考標(biāo)準(zhǔn)及跟蹤
新員工入公司程序
3.員工管理
公司紀(jì)律與
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同的類(lèi)型與內(nèi)容
勞動(dòng)法規(guī) 勞資關(guān)系管理
雇傭合同的終止及合同仲裁
4.
績(jī)效管理
績(jī)效管理的程序
績(jī)效考核的組織
5.員工培訓(xùn)的計(jì)劃
培訓(xùn)的目的
培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施