【益西HR應(yīng)用心理公開課】 ——90后各種奇葩的離職理由,老板你HOLD的住嗎?其它上課時間:
培訓對象:
1. 情緒勞動者(工作人員 )2. 從事銷售,管理等工作壓力大的職場人士3. 各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等 4. 所有熱切渴望改善工作狀態(tài),提升陽光心態(tài)的社會人士
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
1. 情緒勞動者(工作人員 )
2. 從事
銷售,管理等工作壓力大的職場人士
3. 各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等
4. 所有熱切渴望改善工作狀態(tài),提升陽光心態(tài)的社會人士
課程收益:
1、科學認識職業(yè)倦怠,建立有效處理職業(yè)倦怠的認知基礎(chǔ);
2、掌握方法,自我滋養(yǎng),放松身心,舒緩工作的壓力感受;
3、學習運用理性情緒療法,隨時調(diào)整信念,感受工作的快樂;
4、學習運用價值技術(shù),增加工作的正面價值,引發(fā)正向驅(qū)動力,快樂工作;
5、從心理學角度重新認識目標,重啟工作激情;
6、掌握方法提升內(nèi)心力量,緩解心理疲乏;
7、學會悅納自我,讓愛流動,并運用自我催眠技術(shù)補充被消耗的內(nèi)心能量。
課程大綱:
章 節(jié)課程內(nèi)容
模塊一基礎(chǔ)篇
第一講 心理-績效金字塔
1.應(yīng)對職業(yè)倦怠的6R策略
2.職業(yè)倦怠的顯著特征
3.情緒的智慧——冰山原理
4.“下班沉默癥”——“禍起誰手”
互動小環(huán)節(jié)小游戲:情緒宣泄
模塊二策略篇
第二講 團隊隨喜心構(gòu)建1.行為認知“塑身法”——ABC法則
2.用行為心理學技術(shù)宣泄情緒
3.堅定的自我價值——重塑自我心像
4.提升情緒智能——內(nèi)觀法
5.處理激動情緒——打破狀態(tài)法
6.學與練:身心互動技巧(NLP心理技術(shù))
模塊三探索篇
第三講 忠義員工如何塑造1.領(lǐng)導者思維格局與自我狀態(tài)管理——理性情緒療法
2.颶風與太陽———如何打造陽光團隊氛圍
3.化解職業(yè)倦怠的方法——環(huán)境換框法、意義換框法
4.螺旋式下降與上升——分級成長
5.打開網(wǎng)狀激活系統(tǒng)
模塊四挑戰(zhàn)篇
第四講 自我覺察1.心理繪畫練習,找尋潛意識的自我形象
2.催眠體驗:意念的力量
3.自我催眠的工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面
4..悅納自我——人本心理學技術(shù)
第五講 職業(yè)規(guī)劃重塑1.認識價值—內(nèi)心的驅(qū)動系統(tǒng)
2.讓下屬享受工作
3.化被動動機為自我動機——動機優(yōu)化
4.三個層次:工作、事業(yè)、使命
5.價值轉(zhuǎn)移:增大價值、創(chuàng)造價值、轉(zhuǎn)移價值
培訓師介紹:
企業(yè)
EAP心理培訓師/管理者心靈教練/積極領(lǐng)導力教練/NLP簡快治療師/婚姻家庭治療師/職業(yè)設(shè)計規(guī)劃師/員工壓力預防診斷與對策系統(tǒng)培訓師/中國心理學會會員/ 心理學碩士/美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會注冊管理師/EQ-ELP 情緒智能溝通訓練師
從事企業(yè)心理援助、管理者心靈教練與企業(yè)內(nèi)部培訓8年。擅長用整合的模式處理婚姻家庭、青少年發(fā)展、性格-職業(yè)選擇等如何與原生家庭關(guān)聯(lián)的問題。治療中強調(diào)來訪者未曾開發(fā)的自我療愈的能力、過程改變的能力和適應(yīng)系統(tǒng)平衡的能力。通過覺察、感受、連接、欣賞放下、替代的互動模式,將心里咨詢和治療納入一個運用咨詢師“本體”-“空性”覺知當下的系統(tǒng)當中并與來訪者建立開放的“下對下”的咨訪關(guān)系、引領(lǐng)來訪者看到新的選擇和發(fā)展方向、最終達到與來訪者共同提升和彼此滋養(yǎng)的靈性境界。 相關(guān)圖片