免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓(xùn)服務(wù)提供商!

24小時服務(wù)熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁 >> 公開課

80/90后一線員工管理

  • 開課時間: 2014年8月23日 周六 2014年8月24日 周日 查看最新上課時間
  • 開課城市: 深圳
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 人力資源
  • 主講老師:陳志華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 17284
  • 查找同類課程
80/90后一線員工管理其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

所有對此感興趣的對象

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

80/90后一線員工管理




聲明: 該

課程大綱:

及相關(guān)內(nèi)容已由國家版權(quán)局注冊,未經(jīng)許可傳播后果自負。




舉辦時間:2014年08月23-24日深圳 08月30-31日上海 11月29-30日深圳 12月06-07日上海

費 用:2800元/人(包含培訓(xùn)、教材、中餐及稅票)




課程學(xué)習(xí)要點:

發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個層次需求)


轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理(顛覆慣用的管理手段)


用我們可用的方法(不能沒有錢,但也不能只用錢)


改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創(chuàng)意)


學(xué)習(xí)時需要樹立的觀念:

80/90后不是一個普通群體,是十分優(yōu)秀的一代(認(rèn)可下一代)


80/90后不是另類,只是普通的社會人(尊重員工的私人身份)


沒有管不好的人,只有不會管的人(堅定管理者的信心)







課程任務(wù)(講解與討論):




員工管理需要解決的“二十個問題”(用實在的方法解決實際的問題)







案例學(xué)習(xí):




發(fā)現(xiàn)新生代員工的五大需求


為什么說超負荷加班是工廠萬惡的根源


減少超負荷加班的八大要點


啟發(fā)性小故事:《“瘋”的人不一定“呆”》


正確面對80/90后員工的優(yōu)勢:

見多識廣,觀念前位


更容易接受新鮮事物


富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望


整體文化基礎(chǔ)超過80前


80/90后灑脫、樂觀


80/90后充滿幻想

走出80/90后員工管理的八大誤區(qū)

年齡不是問題, 思路決定出路


問題一直就有, 暴發(fā)只待時機


管理不信流言, 全用事實說話


有員工的現(xiàn)在, 才有將來的員工


員工專注結(jié)果, 對系統(tǒng)并不考究


支付沒有極限, 唯有突破瓶頸


加薪不是沖刺, 動力追求永恒


潛能不是擊破, 關(guān)鍵在于激發(fā)

80/90后員工最典型的六大在職表現(xiàn)

思想和工作都不堪重負


責(zé)任兩個字的概念模糊


更加追求自由和個性


錯誤面前拿借口當(dāng)理由


非常在乎直接上司


80/90后不害怕失業(yè)

企業(yè)80/90后員工管理八大技巧

從強制走向人性


從被動走向主動


從說服走向舒服


從強化走向改善


從模糊走向清晰


從單調(diào)走向刺激


從表面走向內(nèi)在

領(lǐng)導(dǎo)80/90后員工管理技巧

利用工前會察言觀色

常去聚一聚摸清底細


把人格尊嚴(yán)放在第一


認(rèn)可與表揚不容勿視


寬容比制裁更加有力


中庸之道無益于管理


為員工擔(dān)起重大責(zé)任

企業(yè)80/90后員工管理相關(guān)工具


員工教導(dǎo)的四階段法


班前會“三大紀(jì)律八項注意”


管理者不可使用的“八大肢體語言”


管理者不可使用的“十大口頭語言”


尊重員工人格的“八項注意”

培訓(xùn)師介紹:

 

講師介紹:



陳志華老師 工商管理碩士 國內(nèi)制造管理專家 曾在全球最大的線圈制造商勝美達(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達13年,歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等;曾師從小川一也(日本能率協(xié)會管理中心專家, 日本W(wǎng)F&IE研究第一人,日本制造業(yè)研究的國寶級人物)專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時與動作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進修及培訓(xùn)(豐田JIT生產(chǎn)方式,對NPS有系統(tǒng)及深入研究和實踐), 陳老師尤其擅長現(xiàn)場一體化管理(計劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。
主講課程有:《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實務(wù)》、《微利時代的精細化現(xiàn)場管理》、《全能班組長訓(xùn)練》等,主要出版物《反省中國式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》等。

陳老師曾為聯(lián)想、松下空調(diào)、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術(shù)、飛利蒲醫(yī)療系統(tǒng)、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達、奧林巴斯、富士-施樂、友達光電、東方通信、裕元制造集團、李錦記、曼秀雷敦、科勒潔具、步步高、西安楊森、亞倫國際集團、一汽豐田、東風(fēng)汽車、福田汽車、江鈴汽車、延鋒偉世通、秦山核電、創(chuàng)維、雅馬哈、錦湖輪胎、廣東溢達、鎮(zhèn)泰玩具等近千家客戶提供過培訓(xùn)或咨詢服務(wù),至今有近萬以上人次接受其專業(yè)課程訓(xùn)練。
十幾年知名日本企業(yè)的制造管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,精辟的案例講解及深刻的觀點闡釋,讓陳老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實用性高,被學(xué)員們譽為所見過的最實在、最切合實際的培訓(xùn)師!

人力資源公開課推薦

人力資源精品內(nèi)訓(xùn)推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關(guān)閉