浙江大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理培訓(xùn)班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
公司分管營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)策劃總監(jiān)、公司銷(xiāo)售經(jīng)理及骨干
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
公司分管營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)策劃總監(jiān)、公司銷(xiāo)售經(jīng)理及骨干 課程收益:
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本方法,熟悉現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念,提升學(xué)員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理水平。 培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
學(xué)員完成學(xué)習(xí)任務(wù),將頒發(fā)“浙江大學(xué)—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書(shū)。 課程大綱:
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
2、商務(wù)談判技巧
3、低成本公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略
4、如何創(chuàng)造七種動(dòng)力進(jìn)行整合營(yíng)銷(xiāo)
5、品牌4S戰(zhàn)略-高效構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)品牌
6、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與打造高效執(zhí)行力
7、電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
8、營(yíng)銷(xiāo)管理的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
9、營(yíng)銷(xiāo)策劃與管理沙盤(pán)模擬 培訓(xùn)師介紹:
路長(zhǎng)全
工作經(jīng)歷:
現(xiàn)任北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),兼北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授、清華大學(xué)MBA總裁班特聘教授、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問(wèn)等。
曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃副總,為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)咨詢和管理服務(wù),創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。
成功運(yùn)作過(guò)著名的跨國(guó)公司、非常本土化的國(guó)內(nèi)企業(yè),行業(yè)和規(guī)模也各不相同,憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握,通過(guò)理性但大膽的運(yùn)作,幫助所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境,走向發(fā)展之路。