全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班其它上課時(shí)間：

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部部長、風(fēng)險(xiǎn)管理處處長以及風(fēng)險(xiǎn)管理骨干人員2、企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制部部長、內(nèi)部控制管理處處長以及內(nèi)部控制骨干人員3、企業(yè)風(fēng)控工作負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部部長，風(fēng)控處處長以及風(fēng)控管理骨干人員4、各地國資委風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人5、上市公司和非上市大中型企業(yè)內(nèi)控或風(fēng)險(xiǎn)管理等部門的負(fù)責(zé)人

培訓(xùn)受眾:

1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部部長、風(fēng)險(xiǎn)管理處處長以及風(fēng)險(xiǎn)管理骨干人員
2、企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制部部長、內(nèi)部控制管理處處長以及內(nèi)部控制骨干人員
3、企業(yè)風(fēng)控工作負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部部長，風(fēng)控處處長以及風(fēng)控管理骨干人員
4、各地國資委風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人
5、上市公司和非上市大中型企業(yè)內(nèi)控或風(fēng)險(xiǎn)管理等部門的負(fù)責(zé)人

課程收益:

1、拓展國際視野---掌握國際風(fēng)控領(lǐng)域前沿信息，促進(jìn)本企業(yè)良性、健康發(fā)展。
2、預(yù)判工作方向---了解國內(nèi)管理當(dāng)局（國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等）最新政策動(dòng)向，預(yù)判本單位工作方向。
3、決策工作動(dòng)向---熟知國內(nèi)各企業(yè)的具體實(shí)施模式和方式方法，決策本單位風(fēng)控工作動(dòng)向。
4、結(jié)識(shí)高端人脈---立足清華大學(xué)，結(jié)識(shí)風(fēng)控領(lǐng)域高端人脈，提升個(gè)人職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
5、提升個(gè)人技能---實(shí)地調(diào)研，親身感受各企業(yè)風(fēng)控實(shí)施現(xiàn)況，提升個(gè)人風(fēng)控知識(shí)和實(shí)踐技能。
6、優(yōu)于同行工作---判斷風(fēng)控的未來趨勢(shì)，優(yōu)于同行開展工作，提升工作業(yè)績。
7、建立學(xué)習(xí)平臺(tái)---建立政府官員、央企從業(yè)者、業(yè)內(nèi)專家、國企一體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，互通有無，心靈對(duì)話。
8、增進(jìn)領(lǐng)袖氣質(zhì)---啟迪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心智，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)思維、人文素養(yǎng)和領(lǐng)袖氣質(zhì)。
9、傳播清華精神---領(lǐng)悟清華大學(xué)校訓(xùn)“自強(qiáng)不息，厚德載物”，發(fā)揚(yáng)傳播清華文化精神。
10、尋找長效基因---促進(jìn)學(xué)員觀念更新，尋找企業(yè)基業(yè)常青的長效基因。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處頒發(fā)清華長三角研究院主辦的“全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“清華大學(xué)教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書編號(hào)可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站：http://thtm.tsinghua.edu.cn。

課程大綱：

第一模塊：
主 題：世界各國及地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理狀況
培訓(xùn)模式：課程講授為主，輔之提問、交流、討論
課程設(shè)置：美國、德國、英國、澳大利亞等國家的全面風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制的狀況
中國全面風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制概況
中國臺(tái)灣全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)況以及實(shí)施路徑
中國央企風(fēng)控工作的典型推廣經(jīng)驗(yàn)
中國民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理典型經(jīng)驗(yàn)概況
第二模塊：
主 題：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
培訓(xùn)模式：課程講授和實(shí)際操作并重，包括課程講解、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、沙盤模擬練習(xí)、實(shí)地調(diào)研，輔之提問、交流、討論。
課程設(shè)置：《全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》實(shí)施現(xiàn)況及未來走向
各中央企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作綜述
中央企業(yè)開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的做法和經(jīng)驗(yàn)
中央企業(yè)近年面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引變革
中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化工作的實(shí)施
中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)地調(diào)研
第三模塊：
主 題：內(nèi)部控制規(guī)范及其實(shí)施
培訓(xùn)模式：課程講授和實(shí)際操作并重，包括課程講解、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、沙盤模擬練習(xí)、實(shí)地調(diào)研，輔之提問、交流、討論。
課程設(shè)置：財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的實(shí)施
美國COSO框架及實(shí)施
企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的形成過程及主要背景
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引
企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的貫徹實(shí)施
企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引
企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引
應(yīng)用指引第1號(hào)至第18號(hào)政策解讀
企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制信息系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)交流
第四模塊：
主 題：民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控的實(shí)施
培訓(xùn)模式：課程講授和實(shí)際操作并重，輔之提問、交流、討論
課程設(shè)置：民營企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述
中國民營企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理路徑
民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)模型及實(shí)施
民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)案例
民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的新動(dòng)態(tài)
企業(yè)多位一體的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施
第五模塊：
主 題：金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施
培訓(xùn)模式：課程講授和實(shí)際操作并重，輔之提問、交流、討論
課程設(shè)置：中國金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的開展歷史
世界各國金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理概況
各金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑
金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理信息化工作實(shí)施效果
金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)和注意事項(xiàng)
第六模塊：
主 題：國內(nèi)企業(yè)實(shí)地調(diào)研交流
培訓(xùn)模式：實(shí)地調(diào)研、參觀考察、交流
課程設(shè)置：知名央企實(shí)地調(diào)研
上市公司實(shí)地調(diào)研
民營企業(yè)實(shí)地調(diào)研
外資企業(yè)實(shí)地調(diào)研
金融機(jī)構(gòu)實(shí)地調(diào)研
【實(shí)地調(diào)研】
重點(diǎn)調(diào)研考察國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作卓越企業(yè)，了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作之路，借鑒企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互通有無。
1、中央企業(yè)：主要考察企業(yè)的類型有中央企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司和金融機(jī)構(gòu)等。
2、民營企業(yè)：國內(nèi)知名風(fēng)險(xiǎn)管理工作卓越的民營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作參觀考察。
3、上市公司：上海證券交易所和深圳證券交易所上市公司參觀調(diào)研。
4、金融機(jī)構(gòu)：前往北京的金融機(jī)構(gòu)就風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制主題實(shí)施調(diào)研考察。

培訓(xùn)師介紹：

  1、政府機(jī)構(gòu)官員：國務(wù)院國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、審計(jì)署等政府機(jī)構(gòu)官員。
2、大學(xué)學(xué)者：清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)等大學(xué)知名教授。
3、業(yè)內(nèi)專家：業(yè)內(nèi)著名的專家