全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)三期班其它上課時間：

1、央企、上市公司、其他企業(yè)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。2、各地國資委風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。3、咨詢公司、會計(jì)師事務(wù)所全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)受眾:

【項(xiàng)目背景】
“全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)班”課程將從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)、管理狀況及發(fā)展需求（工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、特點(diǎn)、薄弱點(diǎn)、急需解決的問題）出發(fā)，以COSO（美國全國虛假財務(wù)報告委員會下屬的發(fā)起人委員會）的全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制整體框架為基準(zhǔn)框架，以中國國務(wù)院國資委和財政部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會、保監(jiān)會、審計(jì)署等監(jiān)管當(dāng)局頒布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》等文件的要求為依據(jù)，面向企業(yè)能融合的全面風(fēng)險管理體系與內(nèi)部控制的課程內(nèi)容，包括建立全面風(fēng)險管理體系、信息系統(tǒng)的推進(jìn)、預(yù)警體系的建立、全面風(fēng)險管理的監(jiān)控與改進(jìn)、專項(xiàng)風(fēng)險解決方案以及內(nèi)控診斷、內(nèi)控評價、風(fēng)險整改、內(nèi)控審計(jì)等，以保障企業(yè)的戰(zhàn)略管理和運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、快速、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
【學(xué)習(xí)對象】
1、央企、上市公司、其他企業(yè)全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。
2、各地國資委風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。
3、咨詢公司、會計(jì)師事務(wù)所全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人。

課程收益:

【學(xué)習(xí)收獲】
1、掌握前沿信息---掌握國際風(fēng)控領(lǐng)域前沿信息，促進(jìn)本企業(yè)良性、健康發(fā)展。
2、預(yù)判工作方向---了解國內(nèi)管理當(dāng)局（國資委、財政部、證監(jiān)會等）最新政策動向，預(yù)判本單位工作方向。
3、決策工作動向---熟知國內(nèi)各企業(yè)的具體實(shí)施模式和方式方法，決策本單位風(fēng)控工作動向。
4、結(jié)識高端人脈---立足清華大學(xué)，結(jié)識風(fēng)控領(lǐng)域高端人脈，提升個人職業(yè)發(fā)展平臺。
5、提升個人技能---實(shí)地調(diào)研，親身感受各企業(yè)風(fēng)控實(shí)施現(xiàn)況，提升個人風(fēng)控知識和實(shí)踐技能。
6、優(yōu)于同行工作---判斷風(fēng)控的未來趨勢，優(yōu)于同行開展工作，提升工作業(yè)績。
7、建立學(xué)習(xí)平臺---建立政府官員、央企從業(yè)者、業(yè)內(nèi)專家、學(xué)者一體化學(xué)習(xí)平臺，互通有無，心靈對話。
8、傳播清華精神---領(lǐng)悟清華大學(xué)校訓(xùn)“自強(qiáng)不息，厚德載物”，發(fā)揚(yáng)傳播清華文化精神。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)長三角研究院頒發(fā)“全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)班”結(jié)業(yè)證書，加蓋“浙江清華大學(xué)長三角研究院教育培訓(xùn)證書專用章”鋼印和公章，證書編號可在學(xué)院網(wǎng)站查詢。

課程大綱：

理論知識篇全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)現(xiàn)狀1、歐美國家全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制現(xiàn)狀及前沿思想
2、中國全面風(fēng)險管理及內(nèi)部控制概況
3、中國臺灣全面風(fēng)險管理現(xiàn)狀以及實(shí)施路徑
4、中央企業(yè)風(fēng)控工作的典型推廣經(jīng)驗(yàn)
5、風(fēng)控融資、信息化建設(shè)、事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范問題探討交流
案例分享篇企業(yè)內(nèi)部控制案例分享某央企集團(tuán)公司風(fēng)險管理與內(nèi)控工作落地經(jīng)驗(yàn)分享
企業(yè)風(fēng)險控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享中國航空規(guī)劃建設(shè)發(fā)展有限公司風(fēng)控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
實(shí)務(wù)操作篇企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與實(shí)施（上）1、中央企業(yè)開展風(fēng)險管理工作綜述及經(jīng)驗(yàn)分享
2、企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)政策解讀分析
3、全面風(fēng)險管理的基本流程
4、重大風(fēng)險監(jiān)控預(yù)警
5、全面風(fēng)險管理報告編制
企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與實(shí)施（下）6、企業(yè)制度流程和流程梳理
7、企業(yè)內(nèi)部控制診斷和整改
8、風(fēng)險辨識、分析及評價
9、企業(yè)內(nèi)部控制評價和審計(jì)
10、合規(guī)診斷流程
答疑解惑篇全面風(fēng)險管理與內(nèi)控實(shí)務(wù)操作論壇1、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
2、《2013年內(nèi)部控制整體框架》解讀。
3、全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的新政策，新要求。

【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)性——選擇有實(shí)際從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的授課專家，務(wù)實(shí)有效地開展講授、交流、實(shí)際操作內(nèi)容。
咨詢式——以“咨詢式”教學(xué)方式為主，培育領(lǐng)導(dǎo)者采取咨詢思維與方法來推動變革。
權(quán)威性——由著名教授、企業(yè)家、管理專家、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制學(xué)者主講。
實(shí)用性——培訓(xùn)時間緊湊，內(nèi)容豐富，貼近各公司工作實(shí)際情況。
【課程核心】
“風(fēng)控模擬沙盤“培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性，互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、有效性等特點(diǎn)。培訓(xùn)現(xiàn)場，學(xué)員認(rèn)真反思與討論、交流發(fā)言，教師點(diǎn)評，總結(jié)學(xué)習(xí)掌握情況，體驗(yàn)風(fēng)控真諦。通過本次學(xué)習(xí)，使培訓(xùn)班學(xué)員，領(lǐng)會全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的基本知識，掌握全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的實(shí)施全流程，能夠獨(dú)立開展本單位全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

培訓(xùn)師介紹：

  1、政府機(jī)構(gòu)官員：國務(wù)院國資委、財政部、證監(jiān)會等政府機(jī)構(gòu)官員。
2、大學(xué)學(xué)者：清華大學(xué)、北京國家會計(jì)學(xué)院等大學(xué)知名教授。
3、 企業(yè)精英

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曹軍武 先生

清華大學(xué)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)辦 主任
北京華清風(fēng)科技有限公司 總裁兼首席技術(shù)官
清華大學(xué)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修項(xiàng)目主持實(shí)施人
全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制模擬沙盤專利開發(fā)者
國際風(fēng)險管理師協(xié)會（PRMIA）方案組織主要設(shè)計(jì)者
國資委風(fēng)險管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)及組織人之一
全球風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫主導(dǎo)實(shí)施人
清華大學(xué) 風(fēng)控班專家講師
北京國家會計(jì)學(xué)院 風(fēng)控班專家講師

專業(yè)背景：
曹軍武先生從事教育培訓(xùn)工作逾15載，參與國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部教育培訓(xùn)20余項(xiàng)，為清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)項(xiàng)目30個，還曾擔(dān)當(dāng)國務(wù)院國資委、湖北、江西、重慶、山西等國資委風(fēng)險管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的組織負(fù)責(zé)人，還曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全球風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫的研發(fā)工作。參加國際風(fēng)險管理師協(xié)會（PRMIA）合作洽談、方案組織設(shè)計(jì)。其發(fā)表《項(xiàng)目管理在教育培訓(xùn)中的作用》、《電腦速記如何實(shí)施于教育培訓(xùn)行業(yè)》等文章也均受到好評。
在風(fēng)險管理與內(nèi)控領(lǐng)域，曹先生除了有豐富的知識底蘊(yùn)，還屬于技術(shù)實(shí)戰(zhàn)派的培訓(xùn)講師，至今，曹先生為中央企業(yè)集團(tuán)公司、香港聯(lián)交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清華大學(xué)、專業(yè)咨詢公司等逾60家單位從事內(nèi)控咨詢項(xiàng)目70余項(xiàng)，講授風(fēng)險內(nèi)控課程170余場次，典型技術(shù)實(shí)戰(zhàn)派講師。代表作為“海陸天地空”中央企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控培訓(xùn)及咨詢
“�！薄�—中國海運(yùn)集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
“陸”——中國一汽集團(tuán)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
“天”——中國航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目；
“地”——中國中煤能源集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目。
“空”中國航空工業(yè)集團(tuán)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目；
授課風(fēng)格：
曹老師擅長互動式教學(xué)，授課課深入淺出、條理清楚、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，同時還有強(qiáng)烈的課堂感染力、授課語言幽默風(fēng)趣，教學(xué)氣氛熱烈融洽。
擅長課程：
風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險評估等
核心專利：
通過多年的風(fēng)險管理與內(nèi)控工作的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，研發(fā)出全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制模擬沙盤，并通過了國家知識產(chǎn)權(quán)專利申請。該培訓(xùn)模式在理論知識基礎(chǔ)上突出實(shí)操性，以問題為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)，真正做到學(xué)以致用，深受學(xué)員好評。
部分服務(wù)客戶
國務(wù)院國資委、湖北、江西、重慶、山西等地方國資委、國際風(fēng)險管理師協(xié)會、中國航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國重型機(jī)械集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司、中國一汽汽車集團(tuán)公司、中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司、中國外運(yùn)長航集團(tuán)有限公司、中國冶金科工集團(tuán)有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、清華大學(xué)、國家會計(jì)學(xué)院、中國飛行試驗(yàn)研究院、中國核能電力股份有限公司、華建設(shè)有限公司、大屯煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等。