HR創(chuàng)新系列課程之《數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用》其它上課時間：
培訓對象：
人力資源管理專業(yè)人士、薪酬與績效管理部門人員、HR部門數(shù)據(jù)分析人員
培訓內(nèi)容：
培訓受眾:
人力資源管理專業(yè)人士、薪酬與績效管理部門人員、HR部門數(shù)據(jù)分析人員 課程收益:
1、對接實踐案例——結(jié)合實際案例，提出理念、方法和實踐要點，設(shè)置，解決實際問題。
2、強調(diào)思維模式的優(yōu)化——明確價值導向，按照以終為始的邏輯，進行數(shù)據(jù)的收集、分析和利用。
3、分享數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵模板和工具——分享 “四維度”分析法、關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標、科石彈性職位評估工具等。 培訓頒發(fā)證書:
科石咨詢與合作媒體共同頒發(fā)的人力資源管理專業(yè)培訓認證 課程大綱：
模塊一： 人力資源管理數(shù)據(jù)分析的三個層級
1.HR價值導向與數(shù)據(jù)分析
HR職能發(fā)展與思維變革
HR關(guān)鍵價值與數(shù)據(jù)分析三層級
HR數(shù)據(jù)分析的特點
數(shù)據(jù)如何收集
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計的基礎(chǔ)
統(tǒng)計學的基礎(chǔ)概念
數(shù)據(jù)分析的基本方法
回歸分析與關(guān)鍵函數(shù)
關(guān)鍵圖表畫法
模塊二：HR數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵模塊（科石HR Metrics）
1.投資效益分析（HC Investment）
人力資本衡量的概念與方法
科石“HR MATIC”四個維度
組織效益與人力資本
HR成本水平與結(jié)構(gòu)
HR成本的價值分析
2.人力配置（Headcount Planning）
人員信息收集與分類
人才隊伍與人才質(zhì)量的數(shù)據(jù)表達
組織形狀與人才結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)
定崗定編分析
人才盤點要點
3.HR運營分析（HR Operations）
薪酬管理
薪酬水平內(nèi)外部分析與量化診斷
薪酬體系設(shè)計的量化分析
績效管理
績效指標設(shè)定的量化方法
績效管理結(jié)果與成效分析
招聘管理
招聘成效類數(shù)據(jù)分析
員工流動信息分析
培訓管理
培訓管理效率指標
培訓成效數(shù)據(jù)
4.人才管理價值（Talent Management）
員工滿意度與敬業(yè)度
雇主價值與留才指數(shù)
從勝任力模型到人才測評的邏輯
基于人才價值的數(shù)據(jù)分析
模塊三：HR量化管理價值指標與總結(jié)
1.HR量化價值衡量
基于人才生命周期的HR量化價值
HR運行效率指標
HR管理效力指標
HR戰(zhàn)略職能價值指標
選、用、育、留各模塊量化指標
2.總結(jié)與答疑
循證思維下的HR變革思路
課程工具包分享
總結(jié)與答疑
【以往參訓企業(yè)】
精工中國、雅仕維廣告、特思爾、東銀實業(yè)、方太廚具、國藥控股、華寶證券、中國電信、華住酒店集團、中國金茂集團、天士力帝益藥業(yè)、科勒、馬克華菲、嘜歌餐飲、平安證券、日立機械、廈門翔業(yè)、朗泰物業(yè)、齊耀動力、睿泰集團、蘇泊爾、浙商建業(yè)、中建材集團、中糧、中興通訊、嘉實信息、一茶一坐、互動通、諾華制藥、重慶長安汽車、三菱電機（中國）、西門子電氣傳動設(shè)備、森馬集團、蘇寧電器、創(chuàng)僑貿(mào)易、深圳航空、海南航空、思源電氣、上海外高橋發(fā)電、新華傳媒、矢崎（中國）投資、喬達國際、遠大醫(yī)藥、南京領(lǐng)航、中通文博、華潤股份、東伽文化 ...... 培訓師介紹：
楊冰（ROBIN YANG）
科石咨詢高級顧問、HR沙龍（hrsalon.org）顧問、十年組織與HR管理咨詢經(jīng)驗，國際注冊管理咨詢師（CMC）、上海交通大學海外教育學院特聘講師。
曾供職于多家組織與人力資源管理顧問公司，在HR管理咨詢領(lǐng)域有豐富實踐。專注于組織優(yōu)化、人力資源規(guī)劃、薪酬績效管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、勝任力模型與人才測評、人才發(fā)展體系構(gòu)建等領(lǐng)域的研究。
曾為創(chuàng)僑實業(yè)、上海醫(yī)藥、招商局集團、明基電通、信越化學、柯尼卡美能達、由由集團、三愛富、吳涇化工、上海大劇院、鄭州商品交易所等數(shù)十家企業(yè)組織提供組織與hr咨詢服務(wù)。
組織開發(fā)了科石人力資源價值量化體系（HR metrics）、基于“表現(xiàn)”和“發(fā)展”的科石職位評估系統(tǒng)（KGS）、薪酬分析與績效管理系統(tǒng)平臺。多次在HR雜志媒體發(fā)表專業(yè)文章。
曾任中央國資委薪酬福利調(diào)查項目組顧問，國資委企業(yè)分配與薪酬激勵專家組成員，參與央企崗位評價、業(yè)績考核、新建企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、高管激勵等課題的研究。同時，作為上海市人力資源和社會保障局外部顧問，多次參與上海市行業(yè)工資指導價位調(diào)查課題項目。
高歌
陳雄
徐周
李良德
高圣皓
張珂
黃道雄
明小兵
白玲