所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

本課程針對(duì)中層管理人員、新提拔的中層管理人員展開(kāi)培訓(xùn)工作。

課程收益:

1.理解其作為中層管理者的角色和責(zé)任。
認(rèn)識(shí)到自身所面臨的挑戰(zhàn)，從而避免進(jìn)入角色定位誤區(qū)，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)各個(gè)發(fā)展階段的組織和行為模式，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)工作f方式，了解領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的責(zé)任。
2. 制定自我發(fā)展戰(zhàn)略
了解自身的特質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，制定作為中層管理者的自我發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用權(quán)力。
3.掌握培育下屬的3個(gè)基本技能：激勵(lì)、輔導(dǎo)、授權(quán)，能夠以新的角度看待管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，獲得處理這些問(wèn)題的技巧。

課程大綱:

一.管理者角色認(rèn)知
- 組織中的管理工作
- 組織的PDCA循環(huán)
- 如何開(kāi)展數(shù)字管理
- 如何進(jìn)行管理資源分配
- 如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理
二.基調(diào)設(shè)定
- 個(gè)人在組織中的影響力
- 各種情景中的溝通策略
- 典型場(chǎng)景的溝通案例演練
三.卓越團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)決策管理
- 團(tuán)隊(duì)沖突管理
- 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決
- 團(tuán)隊(duì)會(huì)議管理
四.提升領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)原則
- 理解員工需求
- 心理學(xué)在管理場(chǎng)景中的應(yīng)用
- 情景領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)師介紹：

  - 中山大學(xué)工商管理碩士，歷任Panasonic松下網(wǎng)絡(luò)科技員工內(nèi)部培訓(xùn)講師、上海迪信通集團(tuán)負(fù)責(zé)連鎖門(mén)店管理，兼集團(tuán)首席培訓(xùn)師等。
- 在長(zhǎng)期的工作中，王富坤先生積累了豐富的管理，并樂(lè)于與學(xué)員分享這些經(jīng)驗(yàn)。他豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、富有啟迪的教學(xué)手段，帶給學(xué)員們理論與實(shí)踐并舉的出色課程，受到學(xué)員們高度的評(píng)價(jià)。