采購(gòu)中的質(zhì)量、成本與斷貨風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)其它上課時(shí)間：

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理人員等相關(guān)。

第一部分：采購(gòu)管理概述
1，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)的主要職責(zé)有哪些？
2，如何才能成為一個(gè)不被AI淘汰的采購(gòu)專業(yè)人士？
3，采購(gòu)管理的重要原則有哪些？
4，采購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)控手段
第二部分：采購(gòu)中的成本風(fēng)險(xiǎn)管理
1，采購(gòu)成本的主要構(gòu)成要素有哪些？
2，成本要素與成本動(dòng)因有什么關(guān)系與區(qū)別？
3，MOQ、EOQ及成本最優(yōu)訂購(gòu)法的概念與應(yīng)用
4，采購(gòu)中典型的成本風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源有哪些？
5，如何早期識(shí)別可能出現(xiàn)的采購(gòu)成本上漲風(fēng)險(xiǎn)？
6，如何預(yù)防和遏制可能出現(xiàn)的采購(gòu)成本上漲風(fēng)險(xiǎn)？
7，如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的采購(gòu)成本上漲風(fēng)險(xiǎn)？
第三部分：采購(gòu)中的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
1，判別供應(yīng)商質(zhì)量水平的主要指標(biāo)有哪些？
2，影響供應(yīng)商交付質(zhì)量的主要因素有哪些？
3，如何早期識(shí)別可能出現(xiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？
4，7個(gè)基本的品質(zhì)管理工具在采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控中的作用與應(yīng)用
5，如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？
6，什么是質(zhì)量墻？如何建立和應(yīng)用質(zhì)量墻？
7，如何正確應(yīng)用8D法與5個(gè)Why？
8，供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)改善的方法與應(yīng)用
第四部分：采購(gòu)中的交付風(fēng)險(xiǎn)管理
1，判別供應(yīng)商交付水平的主要指標(biāo)有哪些？
2，影響供應(yīng)商交付水平的主要因素有哪些？
3，安全庫(kù)存、緩沖庫(kù)存、戰(zhàn)略庫(kù)存等庫(kù)存管理策略在交付管理中的應(yīng)用與作用
4，寄售、VMI、JIT、Milk-Run、CRP、CFLP等協(xié)同管理實(shí)踐在交付管理中的應(yīng)用與作用
5，如何在保持庫(kù)存最優(yōu)的前提下，提高供應(yīng)商交付水平？
6，如何早期識(shí)別可能出現(xiàn)的交付風(fēng)險(xiǎn)？
7，如何應(yīng)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的供應(yīng)商交付風(fēng)險(xiǎn)？
8，如何持續(xù)改善供應(yīng)商交付的水平–VSM的概念、做法與應(yīng)用

課程主講

SamWang
行業(yè)資質(zhì)：
?中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購(gòu)專家
?美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
?南京大學(xué)國(guó)際MBA
?注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
?注冊(cè)質(zhì)量工程師
?注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人(C.P.M.)
?注冊(cè)需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)
工作經(jīng)歷：
擁有二十年在知名中資、臺(tái)資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國(guó)ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過(guò)物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。專于采購(gòu)供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理。
為中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國(guó)潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾、大唐電訊、長(zhǎng)春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國(guó)佛吉亞、法國(guó)阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國(guó)資及私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》及《全球采購(gòu)》專業(yè)雜志上發(fā)表過(guò)“E采購(gòu)與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購(gòu)系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫(kù)合理化”、“2013年采購(gòu)人力資源與績(jī)效調(diào)查報(bào)告”、“化工行業(yè)采購(gòu)中的HSE”、“電子元器件采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
深圳“2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦）
上海“2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
上�！�2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦）