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采購中的質(zhì)量、成本與斷貨風(fēng)險管理實戰(zhàn)

  • 開課時間: 2021年7月21日 周三 2021年7月22日 周四 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓(xùn)時長:2天
  •  
  • 課程類別: 采購物流
  • 主講老師:Sam Wang(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 62682
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采購中的質(zhì)量、成本與斷貨風(fēng)險管理實戰(zhàn)其它上課時間:

培訓(xùn)對象:

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)。

培訓(xùn)內(nèi)容:


第一部分:采購管理概述
1,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購的主要職責(zé)有哪些?
2,如何才能成為一個不被AI淘汰的采購專業(yè)人士?
3,采購管理的重要原則有哪些?
4,采購中的風(fēng)險識別與風(fēng)控手段
第二部分:采購中的成本風(fēng)險管理
1,采購成本的主要構(gòu)成要素有哪些?
2,成本要素與成本動因有什么關(guān)系與區(qū)別?
3,MOQ、EOQ及成本最優(yōu)訂購法的概念與應(yīng)用
4,采購中典型的成本風(fēng)險來源有哪些?
5,如何早期識別可能出現(xiàn)的采購成本上漲風(fēng)險?
6,如何預(yù)防和遏制可能出現(xiàn)的采購成本上漲風(fēng)險?
7,如何應(yīng)對已經(jīng)出現(xiàn)的采購成本上漲風(fēng)險?
第三部分:采購中的質(zhì)量風(fēng)險管理
1,判別供應(yīng)商質(zhì)量水平的主要指標(biāo)有哪些?
2,影響供應(yīng)商交付質(zhì)量的主要因素有哪些?
3,如何早期識別可能出現(xiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險?
4,7個基本的品質(zhì)管理工具在采購質(zhì)量風(fēng)險管控中的作用與應(yīng)用
5,如何應(yīng)對已經(jīng)出現(xiàn)的供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險?
6,什么是質(zhì)量墻?如何建立和應(yīng)用質(zhì)量墻?
7,如何正確應(yīng)用8D法與5個Why?
8,供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)改善的方法與應(yīng)用
第四部分:采購中的交付風(fēng)險管理
1,判別供應(yīng)商交付水平的主要指標(biāo)有哪些?
2,影響供應(yīng)商交付水平的主要因素有哪些?
3,安全庫存、緩沖庫存、戰(zhàn)略庫存等庫存管理策略在交付管理中的應(yīng)用與作用
4,寄售、VMI、JIT、Milk-Run、CRP、CFLP等協(xié)同管理實踐在交付管理中的應(yīng)用與作用
5,如何在保持庫存最優(yōu)的前提下,提高供應(yīng)商交付水平?
6,如何早期識別可能出現(xiàn)的交付風(fēng)險?
7,如何應(yīng)對已經(jīng)出現(xiàn)的供應(yīng)商交付風(fēng)險?
8,如何持續(xù)改善供應(yīng)商交付的水平–VSM的概念、做法與應(yīng)用

課程主講


SamWang
行業(yè)資質(zhì):
?中國物流采購聯(lián)合會(CFLP)采購專家
?美國供應(yīng)管理學(xué)會職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
?南京大學(xué)國際MBA
?注冊經(jīng)濟(jì)師
?注冊質(zhì)量工程師
?注冊采購經(jīng)理人(C.P.M.)
?注冊需求預(yù)測規(guī)劃師(CDMP)
工作經(jīng)歷:
擁有二十年在知名中資、臺資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國ADC電訊(南京工廠及上海辦事處)、多佛集團(tuán)(南京工廠)、捷普科技(全球供應(yīng)鏈)等企業(yè)中,擔(dān)任過物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購經(jīng)理等職務(wù)。專于采購供應(yīng)管理,及生產(chǎn)計劃與運營管理。
為中國鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國潔福、藍(lán)星安迪蘇(中法合資)、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國賽默飛世爾、大唐電訊、長春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國佛吉亞、法國阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國資及私營企業(yè)進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
在《中國采購發(fā)展報告》及《全球采購》專業(yè)雜志上發(fā)表過“E采購與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的時候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購系統(tǒng)的一點建議”、“供應(yīng)基庫合理化”、“2013年采購人力資源與績效調(diào)查報告”、“化工行業(yè)采購中的HSE”、“電子元器件采購面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對”等專業(yè)文章。
北京“2013年中國跨境電商供應(yīng)鏈峰會”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦)
深圳“2014年中國供應(yīng)鏈計劃與庫存管控論壇”嘉賓主持(深圳工業(yè)總會供應(yīng)鏈委員會主辦)
上!2014企業(yè)價值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。(上海大學(xué)需求鏈研究院主辦)
廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持(中國物流與采購聯(lián)合會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會主辦)
上!2014中國電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓(中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會主辦)

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