人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的用工合規(guī)風險管理其它上課時間：

對此感興趣的所有對象

課程背景
云服務、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)滲透到人力資源日常管理中，候選人未到崗之前即可辦妥各類入職手續(xù)，一部手機+一個APP企業(yè)就可以實現(xiàn)對員工日常考勤、績效、薪酬、離職管理，傳統(tǒng)的人力資源管理方式不斷被更新，互聯(lián)網(wǎng)+給企業(yè)人力資源管理提供了前所未有的便利，如何在確保新技術(shù)應用的同時，兼顧用工風險，管控可能會發(fā)生的爭議糾紛，成為企業(yè)需要重點關(guān)注的問題。

課程收益：
1.了解并掌握數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵風險節(jié)點
2.掌握管控關(guān)鍵風險節(jié)點的方法
學會應對和處理遇到的問題
課程大綱
一、招聘入職階段
1.候選人信息采集與個人信息保護
2.候選人背景調(diào)查與隱私管理
人力資源.郵件發(fā)送錄用通知的生效
4.郵件發(fā)送錄用通知的撤回與撤銷
5.如何理解“電子勞動合同”？
6.電子勞動合同的最新政策解讀
7.入職信息采集的范疇與風控
8.規(guī)章制度電子公示、告知
9.OA等辦公系統(tǒng)的使用須知
10.如何在線管理試用期員工

二、在職階段
1.打卡記錄與加班的邏輯關(guān)系
2.打卡記錄與曠工的邏輯關(guān)系
人力資源.崗位異動的記錄與風控
4.薪酬調(diào)整的記錄與風控
5.績效考核的記錄與風控
6.工資支付與確認注意事項
7.休假管理記錄與風控
8.無考勤人員的管理
9.員工影像、肖像資料管理
三、離職階段
1.如何理解“電子證據(jù)”？
2.如何固定電子證據(jù)？
人力資源.談話時偷錄音是否有效？
4.短信、郵件、微信等電子證據(jù)效力的認定
5.在線提交的辭職申請能否撤回或撤銷
6.在線工作交接需要注意的問題
1.勞動關(guān)系解除后企業(yè)責任和義務
課程主講
李永超咨詢公司/律師事務所高級合伙人、律師/顧問團隊負責人、高級咨詢顧問。
李先生畢業(yè)于西安交通大學，法律碩士專業(yè)，曾在某全國性的上市企業(yè)從事用工政策研
究與勞資風險管理工作。在人事規(guī)章制度體系建設、勞資爭議預防及解決方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、
負責多起企業(yè)裁員、搬遷、關(guān)停項目。
曾為奧托立夫、東芝電梯、電裝中國、樂普醫(yī)療、太極計算機、羅萊家紡、宅急送等數(shù)
十家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務。
《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》、《對話CHO》、《中國勞動法與
員工關(guān)系藍皮書》系列，聯(lián)合作者。曾在《人力資源》、《中國培訓》、《員工關(guān)系》等刊物上
發(fā)表多篇勞動法與人力資源專業(yè)文章。
李先生講授過的課程內(nèi)容涵蓋勞動法與員工關(guān)系管理各方面，比如，入職/在職/離職風
險管理實戰(zhàn)訓練營、人事規(guī)章制度的修訂和風險管控、企業(yè)用工疑難問題與應對等，當前應
邀給全國各地企業(yè)講授民法典相關(guān)課程。