課程背景

為何道德經(jīng)被譽為萬經(jīng)之王？被稱為帝王治國領導之奇書？

為何美國總統(tǒng)里根在國情報告中，用老子的治大國若烹小鮮這句話表達他的領導理念？

為何漢唐盛世都是運用老子的治國思想？為何唐明皇，康熙多位皇帝都親自解注道德經(jīng)？

為何經(jīng)營之神松下，海爾張瑞敏，阿里馬云都推崇道德經(jīng)的智慧？我們又如何領悟道德經(jīng)玄妙的領導哲學智慧，成就企業(yè)的無為而治與長治久安。

課程目標

通過對老子生平，經(jīng)歷的了解，更深刻的領悟把握道德經(jīng)傳遞的真意與核心

了解老子獨特的思維模式，世界觀，人生觀，理解無為而治的本意與原理

學習老子的管理哲學，與戰(zhàn)略，統(tǒng)御，個人，執(zhí)行領導力無縫結(jié)合，互通有無

修煉非權(quán)力性的領導魅力，篤行老子的自然方法論，實踐不言之教的玄妙境界

通過中西方領導力與文化的區(qū)別，讓管理者東學西漸，實施適合中國的管理之道

課程大綱

課程大綱

第一講：老子與道德經(jīng)

引言：欲聞其道，先知其史

一、史上有幾位老子

1.老聃

2.老萊子

3.太史公儋

二、世上有幾本道德經(jīng)

1.王弼版

2.河上公版

3.帛書甲本，乙本

4郭店竹簡本

三、老子的出身，職業(yè)經(jīng)歷

1.伐冰之家，豪門貴胄

2.周柱下史帝王之師

3.王子朝亂辭周退隱

第二講：形而上者為道——戰(zhàn)略領導力

引言：領悟老子的獨特思維，打造決定方向的正確戰(zhàn)略

一、大道與趨勢洞察力

1.何為戰(zhàn)略領導力？

1）戰(zhàn)略最重要的內(nèi)容

2）最年輕首富的戰(zhàn)略之殤

2.何為非常之道？

3.趨勢的洞察力與易經(jīng)

案例：恒大冰泉的啟示

4.建立獨特的世界觀

二、道之規(guī)律與大局觀

1.系統(tǒng)思維與局部混沌

2.反者道之動

3.弱者道之用

案例：三株的啟示

三、天道與人性的把握

1.正確認識人的本性

2.天之道與人之道

案例：如何留住新員工

第三講：無為而治之道——統(tǒng)御領導力

引言：無為方可無所不為

一、無為與統(tǒng)御領導力之名

1.什么是統(tǒng)御領導力？

1）統(tǒng)御領導力的核心

2）戴維營談判成功的秘訣

2.什么是無為的本意？

1）順應事物本性

2）無為是不折騰

3）無為就是做減法

案例：星巴克的無為之道

二、修煉無為與統(tǒng)御力

1.破除名利心

2.謹慎治國

3.不搞察察政

案例：老干媽的領導風格

4.圣人無常心與溝通妥協(xié)力

案例：齊王與薛公的美珥

三、無為七步曲與目標協(xié)同力

1.謹慎使用決策權(quán)

2.條件具足方行動

3.事情完成則歸零

4.不迷戀過去經(jīng)驗

5.避免過多行動隨時預備

6.行動符合天道沒有私欲

7.自己不為鼓勵下屬為

第四講：自然而然之道——個人領導力

引言：自然為人之師

一、什么是自然

1.事物的本性與體現(xiàn)

2.內(nèi)在品質(zhì)與外在風格

討論：性格決定命運嗎？

二、違背自然必敗

1.改變生理自然必病

2.改變倫理自然必禍

3.改變道德自然必亡

三、順應自然必成

1.道法自然

2.天長地久

3.希言自然

4.稻盛和夫的自然管理

四、如何打造個人領導風格

1.自知者明認清自我

2.企者不立揚長避短

3.修之與身長期實踐

4.正直誠實信用基石

第五講：襲明自化之道——執(zhí)行領導力

一、執(zhí)行領導力之名

1.執(zhí)行領導力不是領導執(zhí)行力

2.執(zhí)行領導力第一準則

二、如何構(gòu)建有效的執(zhí)行系統(tǒng)

1.關鍵崗位的使命傳達

2.建立多渠道的來源

3.識才用才與培才

4.建立共同價值觀

5架構(gòu)變革與長期執(zhí)行力

第六講：不爭共贏之道——領導思維

一、不爭善勝之道

1.殺敵一千，自損八百

2.和大怨必有余怨

二、如何不爭善勝

1.以不爭為爭

案例：騰訊與易迅

2.不與俗爭

案例：德國隱形冠軍

第七講：上善若水之道——反成之道

一、水之七德

1.靜生慧

案例：周黑鴨的上市

二、謙虛處下

1.高以下為基

三、柔弱勝強

1.柔弱是自然之道

2.柔弱是生存之道

3.柔弱是必勝之道

案例：蒙牛的示弱之道

結(jié)束語：吾言甚易行天下莫能行