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完美呈現(xiàn)

  • 開課時間: 年月日  年月日  查看最新上課時間
  • 開課城市:
  • 培訓時長:2天
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  • 課程類別: 培訓發(fā)展
  • 主講老師:李聲華(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 58436
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培訓對象:

培訓師、企業(yè)內(nèi)訓師、希望提升演講表達水平的人員

培訓內(nèi)容:

課程背景

課程背景:
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,培訓發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視,成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色。而作為知識傳播與迭代的重要載體——內(nèi)訓師,更是承擔著隱性知識顯性化,顯性知識系統(tǒng)化,構建內(nèi)部課程體系的重要使命。如何培養(yǎng)一支高素質的內(nèi)訓師隊伍,已經(jīng)成為學習型組織不斷發(fā)展和建立成熟培訓體系的一個重要組成部分。
然而,大多數(shù)內(nèi)訓師是從技術能手或中高層管理者中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗豐富,行動力強,但如何把自身知識技能通俗易懂地闡述清楚,讓不懂的人能聽得明白,并且還要講得生動有趣、富有深度,這對各位初上講臺的內(nèi)訓師們絕對是一種挑戰(zhàn)。在培養(yǎng)過程當中,不少企業(yè)的內(nèi)訓師都會遇到下面的難題:
平時侃侃而談,上到講臺卻手足無措
不懂得該如何把自己的知識轉化為系統(tǒng)課程
演繹能力非常強,但學員還是反饋沒學到實用的東西
接受過TTT培訓,卻還是講不好課
本課程有別于傳統(tǒng)的TTT培訓,采取翻轉課堂和行動學習結合的方式,從“表達”、“演繹”、“互動”、“演練”四個維度層層深入講解,最終目標是每位學員現(xiàn)場能產(chǎn)出課程并登臺展示,幫助企業(yè)有效搭建課程及講師體系。

課程目標

課程目標:
1.了解成人學習的特點,定位自身講師角色,自我測評明確后續(xù)成長努力方向。
2.了解登臺怯場緊張的原因,找到方法有效化解緊張和怯場,更自如登臺。
3. 通過身、手、步、眼搭配,在臺上展現(xiàn)更專業(yè)的自我。通過震撼表達讓自己的表達和演繹更有彈性,打動聽眾。
4.掌握有效開場和收尾的技巧,并掌握讓課程落地的兩個內(nèi)容組織結構,使課程有效,更接地氣。
5.運用感性演繹的方式,讓課程呈現(xiàn)豐富多彩,內(nèi)容情理并茂,學員愛學,愛聽。
6. 掌握6種高效互動引導技巧,循循善誘,調動學員參與找到答案,把知識點講透,把技能練扎實。
7.運用深度提問及高級反饋技巧,充分調動學員思考,討論,發(fā)揮其學習潛力,使學習效果倍增。
8. 了解不同學員的應對策略,掌握自我控場的方法和思路,掌握運用點評技術提升學員能力的方法。

課程大綱

培訓方式:講授、研討、游戲、案例分析、多媒體演示等
課程大綱:
第一講:定位篇——自我認知
一、一個定位:知識傳播者
二、兩大職責
1.提升組織績效
2.打造學習文化
三、三個要點
1.實:學以致用
2.明:通俗易懂
3.趣:寓教于樂
四、四種風格
1.傳教士
2.學院派
3.實踐者
4.演藝家
展示案例:四種授課風格的具體表現(xiàn)

第二講:表達篇——順其自然
一、開場的結構
1.開場問好
2.自我介紹
3.導入主題
4.介紹架構
5.預先框定
6.破冰互動
案例分析:東莞“路怒哥”
二、四種糟糕的開場
1.念叨式開場
2.浮夸式開場
3.挑釁式開場
4.悲催式開場
PK演練:開場練習
三、結尾三步曲
1.總結回顧
2.號召行動
3.感謝祝福
四、穩(wěn)打穩(wěn)扎:四招降低教學事故
1.反復演練
2.提前熟悉
3.利用輔助
4.尋找間隙
五、快思慢講——即興演講訓練
1.設定話題
2.進行聯(lián)想
3.定向收官
PK演練:即興演講

第三講:演繹篇——繪聲繪影
一、呈現(xiàn)結構化
1.流程型結構
2.要素型結構
3.邏輯型結構
4.變焦型結構
5.正反型結構
PK演練:課程結構梳理
二、呈現(xiàn)視覺化
1.文字輔助
2.圖片輔助
3.實物輔助
三、“身動”制造“生動”
1.身法原則
2.手法原則
3.眼法原則
4.步法原則
展示案例:四種肢體語言的具體表現(xiàn)
四、案例五要素
1.邏輯合理
2.制造懸念
3.描述細節(jié)
4.導入常識
5.總結升華
PK演練:講案例練習

第四講:互動篇——引導技術
一、共鳴因子——問與答
1.提問的力量與類別
3.六招應對提問尷尬
二、EATE教學活動設計模型
1.創(chuàng)造體驗
2.激活認知
3.闡述理論
4.評估改進
三、常見互動方法實例
1.討論式互動
2.PK式互動
3.游戲式互動
4.模擬式互動
PK演練:教學活動設計
四、意外遭遇戰(zhàn)
1.呈現(xiàn)中的時間管理
2.來自學員的挑戰(zhàn)
3.直面自身不足
4.“非人”的意外

第五講:登臺篇——通關演練(可選)
一、檢驗前面幾個階段學習的成效,為學員的課程完善和講授技巧提供方法和思路。
二、每位學員10-15分鐘的時間進行自選課題的授課(根據(jù)學員人數(shù)靈活調整),講師依據(jù)內(nèi)訓師的肢體呈現(xiàn)、表達技巧、互動交流、內(nèi)容組織、PPT制作、綜合評價來給予評分及做文字說明,并出具考評表(每人一份,詳見下方表格)

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