課程介紹  INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到過以下情形：

財務經理人應該具備哪些能力，如何給自己定位？

如何全面深入介入企業(yè)的運營管理，并提升自己的應有的職業(yè)地位？

如何領導和培養(yǎng)自己的團隊，并進行高效的溝通和交流？

   新時期，全球財務管理領域呈現出更多元、更專業(yè)的發(fā)展，作為企業(yè)財務管理的核心角色，財務經理人的職能、知識結構、能力素質對企業(yè)的發(fā)展有至關重要的作用，主要體現為企業(yè)戰(zhàn)略的高度與創(chuàng)新能力、經營決策與風險管控、高效的溝通和領導力。

   這些都是呈現在財務經理人面前必須應對的問題。

   因此，財務經理人需要系統地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力，在實現自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。

課程收益

【突破傳統財務思維】戰(zhàn)略性的財務創(chuàng)新，實現企業(yè)個人雙贏

【成熟模型參考對比】財務管理能力成熟度模型，對照參考，科學分析

【實例剖析提供方法】優(yōu)秀財務經理人實例剖析，分享有效運營建議

【現場演練提升能力】身臨其境的現場模擬，練習和提高各方面的軟能力

課程大綱  OUTLINE

第一模塊 財務經理人的角色定位與使命職能

思考與互動討論

財務經理人是否能作為董事會成員？

財務經理人是否有必要是公司的高級執(zhí)行層？

財務經理需要具備哪些方面的能力？

模塊內容

財務經理人的定位

財務經理人的組織定位

財務經理人的角色定位

財務經理人的職責定位

財務經理人的能力

財務經理人的能力需求

財務經理人的核心能力

財務經理人的專業(yè)能力

第二模塊 財務經理人的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識

第三模塊 財務經理人的決斷能力與風險管控

第四模塊 財務經理人的溝通能力和領導力