上海 MS Project 項目管理應(yīng)用其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
企事業(yè)單位各部門人員和各類項目的參與者。
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
課程主要學(xué)習(xí)MSProject軟件的主要功能,幫助學(xué)員掌握軟件的強(qiáng)大功能,并將其應(yīng)用在實際工作中。內(nèi)容包括建立項目的進(jìn)度與資源計劃、管理資源與優(yōu)化項目、跟蹤項目進(jìn)程、管理成本,導(dǎo)入與導(dǎo)出項目信息,以及實現(xiàn)多個項目的管理和資源共享等。課程以項目管理知識體系(PMBOK)為脈絡(luò),將項目管理方法與軟件操作有機(jī)地結(jié)合在一起,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)軟件操作的同時了解項目管理的知識體系,對提高實際工作水平有很大的幫助。課程大綱:
定義項目基本信息
輸入任務(wù),建立里程碑任務(wù)與概要任務(wù)
編輯與修改甘特圖
任務(wù)的四種基本關(guān)系,從屬與優(yōu)先、超前和滯后等
定義項目日歷、任務(wù)日歷、資源日歷
格式化甘特圖,改變時間標(biāo)尺、柵格及排列
使用風(fēng)格,頁面設(shè)置與打印設(shè)置
使用網(wǎng)絡(luò)圖
建立資源庫,分配資源
定義投入比導(dǎo)向域、任務(wù)類型
任務(wù)與資源的過濾、排序
分析和解決資源的沖突
設(shè)置任務(wù)的約束條件、優(yōu)先級
基準(zhǔn)線計劃與中期計劃
更新進(jìn)度信息,進(jìn)度分析
跟蹤項目實際成本,項目成本分析
各類報表的應(yīng)用
多項目管理與共享資源
課程安排
2017年2月20-21日
上午9:00-12:00,下午13:15-16:15
提供電腦,商務(wù)午餐,咖啡茶點培訓(xùn)師介紹:
啟明培訓(xùn)所有課程均由專職高級培訓(xùn)講師授課,具體講師以通知為準(zhǔn)。啟明培訓(xùn)專職高級培訓(xùn)講師已成功地為各企事業(yè)單位提供了市場營銷專題課程的培訓(xùn)與咨詢,包括西門子、戴爾、大眾、諾基亞、奧的斯、惠普、3M等跨國公司及國內(nèi)企業(yè)。啟明培訓(xùn)專職高級培訓(xùn)講師,富有多年的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗,專業(yè)的知識和授課能力,對于學(xué)員有非常好的親和力,為每一位學(xué)員提供高品質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)。啟明培訓(xùn)是上海著名的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),擁有多名經(jīng)驗豐富的高級講師,已成功地為各企事業(yè)單位提供了市場營銷專題課程的培訓(xùn)與咨詢,包括西門子、戴爾、大眾、諾基亞、奧的斯、惠普、3M等跨國公司及國內(nèi)企業(yè)。