轉(zhuǎn)型時代的集團財務管控其它上課時間：

財務總監(jiān)，財務經(jīng)理；集團財務管控負責人，集團戰(zhàn)略規(guī)劃負責人

課程收益:

【構(gòu)建財務體系】全面深入理解如何在集團內(nèi)部構(gòu)架承接戰(zhàn)略的財務管理體系

課程大綱:

第一模塊：集團資金管理的理財新視角
大勢所趨，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為發(fā)展趨勢
財務管理體系變革應當如何緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐
財務管理體系變革中將會出現(xiàn)哪些問題
第二模塊：轉(zhuǎn)型時代下的財務組織職能與角色轉(zhuǎn)換
第三模塊：如何搭建符合時代要求的財務管理體系
第四模塊：業(yè)財融合 管理融通



第一模塊：全面系統(tǒng)的認識財務

全面認識企業(yè)的“儀表盤”——財務
統(tǒng)一的目標：財務與業(yè)務有共同的目標，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財務會計是實現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財務數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財務結(jié)構(gòu)是否合理 有何風險
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風險
公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映
情景模擬：
大家試試做會計


第二模塊：輕松學會財務分析，透視企業(yè)運營之道
第三模塊：預算管理——精準達標器
第四模塊： 成本管理——控制利潤的黑洞