四碩科技PMP項目管理認(rèn)證上海班其它上課時間：

準(zhǔn)備參加PMP?資格認(rèn)證考試的人士 已經(jīng)或有志于從事項目管理相關(guān)工作的人士 對項目管理感興趣的人士

課程收益:

建立完整的項目管理系統(tǒng)思維理念，掌握必要的PMP應(yīng)試方法，順利通過PMP考試
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南》第五版，提升項目管理實戰(zhàn)能力
掌握項目管理五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)及47個過程(輸入、工具與技術(shù)、輸出)
掌握項目管理十大知識領(lǐng)域（整合、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、干系人、溝通、風(fēng)險、采購）

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

PMP國際認(rèn)證

課程大綱:

第1天：項目管理知識體系和項目管理基本概念
第2天：項目管理五大過程：啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾 ，IT項目經(jīng)理的角色和項目團(tuán)隊在項目生命周期的每個階段的角色
第3天：項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理
第4天：項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理
第5天：項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、采購管理、職業(yè)道德，考前板塊化考點綜述，考試指南

授課方式：，15人左右小班授課，結(jié)合小組討論、案例分析、角色扮演等方法，使授課效果最大化。

考試安排：2016年P(guān)MP認(rèn)證考試安排在3月26日、6月25日、9月10日和12月10日一共四次；考試形式為4小時200道單選題筆試。

授課講師
駱老師 MBA 美國PMI編委會副主任 四碩培訓(xùn)中心首席PMP講師
作為國內(nèi)最具實力IT管理咨詢機(jī)構(gòu)的項目管理首席講師，駱老師洞悉PMI的原則、理念和方針；具備豐富的項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗，了解實際項目工作中的難點與重點，能透過現(xiàn)象看本質(zhì)，并結(jié)合實際情況給出切實可行的解決方案。自擔(dān)任四碩公司講師以來，針對中國學(xué)員的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習(xí)資料。
二十年以上豐富的項目管理實踐經(jīng)驗，曾經(jīng)在中國人壽保險、中國太平洋保險集團(tuán)、美國友邦保險公司、上海市勞動和社會保障局、上海各級區(qū)政府、國內(nèi)大型醫(yī)院等系統(tǒng)項目中擔(dān)任項目經(jīng)理、項目總監(jiān)等職務(wù)。在此之前，駱老師在大學(xué)有著十多年的一線教研工作經(jīng)歷，結(jié)合多年豐富的項目管理經(jīng)驗，駱老師在項目管理實踐基礎(chǔ)上結(jié)合理論創(chuàng)造了獨特了教學(xué)方法，深得廣大學(xué)員的喜愛。
駱老師的受訓(xùn)客戶為數(shù)眾多，學(xué)員數(shù)以千計且遍布全國，目前這些學(xué)員大多在企業(yè)中實踐著項目管理論和方法。這些企業(yè)包括奧托立夫電子、易保網(wǎng)絡(luò)、新致軟件、中華網(wǎng)軟件集團(tuán)、江南模塑科技股份有限公司、佳依佳、金慧軟件、三珠數(shù)碼、羅技科技、西屋控制系統(tǒng)、中國北車集團(tuán)大連研究所、青島奔泰、Symantec中國研發(fā)中心、寶鋼、通用汽車諾基亞西門子通信、華為、惠普、柯達(dá)電子、IBM、英特爾、戴爾、德爾福、馬士基物流、Infosys、等。

培訓(xùn)師介紹：

主講師資：駱老師：北京中科智谷機(jī)電技術(shù)研究院 工控自動化專家。長期從事西門子PLC 、WINCC通訊組態(tài)與變頻調(diào)速技術(shù)、控制系統(tǒng)設(shè)計與維護(hù)、現(xiàn)場總線等工控課程的培訓(xùn)。為眾多的企業(yè)做過自動化生產(chǎn)線改造、設(shè)計、安裝調(diào)試、維護(hù)應(yīng)用，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富。

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