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時間與效能管理

  • 開課時間: 2016年4月20日 周三 2016年4月20日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 上海
  • 培訓時長:1天
  •  
  • 課程類別: 領(lǐng)導力
  • 主講老師:王老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 40461
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培訓對象:

職業(yè)經(jīng)理人、職場精英、正在進行時間規(guī)劃、工作計劃職場人士等【課程形式】 運用引導技術(shù),促進學員現(xiàn)場完成個人時間規(guī)劃、效能提升工具,課程講采用模擬互動方式進行。

培訓內(nèi)容:

課程收益:

1、課程中將運用工具,完成個人時間規(guī)劃、及時間管理表格;
2、學會自我時間分析,聯(lián)系自身實際情況,梳理工作、創(chuàng)造時間;
3、發(fā)現(xiàn)時間的運用習慣、使用模式;
4、正確認識個人價值與目標實現(xiàn),分清輕重緩急事件的處理方式。
5、從繁瑣的工作中有效、合理的運用時間,提高個人工作效率。

額滿開班(30人) ,含工作中餐、茶歇、教材費用。住宿自理。

培訓頒發(fā)證書:

頒發(fā)證書

課程大綱:

【課程大綱】

一、基本概念
1、時間的特點
2、時間的悖論
3、自我發(fā)展
二、安排事情緩急輕重的重要
1、重要事情Vs.緊急事情
2、排列圖的原理Pareto
3、優(yōu)先次序系統(tǒng)
4、改變價值觀
現(xiàn)場模擬:時間四象限
三、創(chuàng)造變化
1、變化模式
2、真實目標Vs.設定目標
3、個人承諾
四、系統(tǒng)化的途徑
1、職能分析
2、管理Vs.做事
3、明確目標
4、變化分析
五、時間運用習慣
1、緊急狀態(tài)的威脅
2、發(fā)現(xiàn)時間運用習慣
3、跟蹤觀察時間的使用模式
4、活動與目標的對應
現(xiàn)場模擬:Daily to do list
六、浪費時間的因素
1、分析浪費時間的因素
2、評估解決的技巧
3、改善方案
4、碎片化時間的利用
七、創(chuàng)造時間
1、系統(tǒng)化規(guī)劃
2、預先計劃問題的出現(xiàn)
3、團隊協(xié)作技巧
4、專項開展
現(xiàn)場模擬:系統(tǒng)化規(guī)劃
八、克服拖延
1、分析原因
2、成功策略
3、預防方針
九、時間的用途
1、個人價值和目標
2、你的時間
3、成功和滿意
2016年時間管理計劃

培訓師介紹:

王老師 翎睿咨詢高級講師
復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高校特聘教授
領(lǐng)導力及管理能力提升導師
百威啤酒集團中國地區(qū)培訓總監(jiān)
擔任3M中國區(qū)銷售總監(jiān)
超過20年的世界500強企業(yè)經(jīng)歷
獲國際著名培訓師認證機構(gòu)LangevinLearning的“培訓導師”(MasterTrainer)證書
王老師擁有非常豐富的培訓經(jīng)驗,已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過內(nèi)訓服務。

【主講課程】
專業(yè)商務演講技巧、團隊建設、時間管理、領(lǐng)導力、TTT系列、專業(yè)銷售技巧、顧問式銷售技巧、談判技巧、卓越客戶服務技巧、《高效能人士七個習慣》導讀、《六頂思考帽》導讀、問題分析與有效決策、成功團隊的建立、銷售心理及個性化銷售、談判技巧、重點客戶銷售、創(chuàng)造滿意的客戶服務、銷售渠道的開發(fā)和管理、經(jīng)銷商管理。

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