溝通的藝術(shù)――贏在溝通其它上課時間:
培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中層及基層員工 課程收益:
用正確的態(tài)度去對待溝通、并能在工作用運(yùn)用;
●掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力;
●減少沖突,增強(qiáng)跨部門間的溝通與協(xié)調(diào);
●掌握與不同行為風(fēng)格的人相處技巧,獲得健康人際關(guān)系;
●幫助經(jīng)理人贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者;
●有利于及時發(fā)現(xiàn)和解決組織內(nèi)部問題,改進(jìn)和提升企業(yè)績效。 課程大綱:
1、溝通的五個心(心態(tài)部份)
★ 塑造自己
★ 外在形象
★ 舉止、語調(diào)、儀容、說話方式
★ 內(nèi)在人格魅力
★ “容盡天下難容之事”――寬容的心
2、測試你的溝通風(fēng)格
二、何為溝通
1、 溝通
2、 溝通在管理中的定位
3、 溝通的重要性:對個人、對公司
4、 溝通的第三個原則:運(yùn)用多種表達(dá)方式
5、 溝通的成功的案例
6、 影響溝通的四個因素
三、溝通的七大步驟
1、 培訓(xùn)師介紹:
高級管理咨詢師;
中國移動廣東集團(tuán)公司流程優(yōu)化與重組項目指定顧問師;
資深人力資源管理專家;
系統(tǒng)問題管理專家;
資深生產(chǎn)管理專家;
戰(zhàn)略管理專家;
國際獅子總會中國深圳380區(qū)――和平會創(chuàng)會秘書;
曾創(chuàng)辦管理顧問公司,并擔(dān)任首席顧問師;
曾創(chuàng)辦中型鞋企(500人),并擔(dān)任總經(jīng)理;
曾創(chuàng)辦外貿(mào)公司,并擔(dān)任總經(jīng)理;
擔(dān)任過超過十家企業(yè)名譽(yù)副總,曾任多名企業(yè)老總長年顧問;
舉辦大型公開培訓(xùn)課百余場;
成功輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)超過百家;
首創(chuàng)卓越績效流程模式與個人價值管理系統(tǒng);