有效的應(yīng)收款管理其它上課時間：

應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員

樹立風(fēng)險意識 管理工具的使用 信用管理體系

課程大綱：

信用管理制度與流程經(jīng)濟(jì)危機下的應(yīng)用評估模型的三部曲金融危機對信用評估的影響成本分析內(nèi)部激勵機制

應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理

應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標(biāo)

壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度


六、 收帳技巧與實例分析


識別客戶拖欠的危險信號

收款的四大原則

系統(tǒng)的帳款催討程序

POWER法則

針對不同類型客戶的收款方法

其它可利用的收款工具黃老師企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財務(wù)管理經(jīng)驗。股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理。上海企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘財務(wù)講師。新會計準(zhǔn)則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、《會計內(nèi)控制度設(shè)計》策略培訓(xùn)經(jīng)驗，課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風(fēng)趣構(gòu)成了獨特的教學(xué)培訓(xùn)風(fēng)格，深受聽眾歡迎。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員掌握一些財務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。