高效物流管理其它上課時(shí)間：

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應(yīng)鏈部門，物流倉儲(chǔ)部門，計(jì)劃部門，采購供應(yīng)部門等。

現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項(xiàng)目，面對激烈的競爭壓力，企業(yè)如何將供應(yīng)商管理、采購管理、生產(chǎn)與計(jì)劃管理、倉儲(chǔ)與庫存控制、銷售渠道的物流優(yōu)化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運(yùn)作效率，完善的渠道配送系統(tǒng)來提升企業(yè)的核心競爭力，通過本課程的學(xué)習(xí)幫你找到答案1.概論和規(guī)劃
企業(yè)物流的定義
供應(yīng)鏈
物流活動(dòng)
物流的重要性
物流規(guī)劃
2.訂單處理與信息系統(tǒng)
定義訂單處理過程
供應(yīng)商管理庫存 VMI
貨物跟蹤
3.運(yùn)輸戰(zhàn)略
單一運(yùn)輸方式的選擇
多式聯(lián)運(yùn)
國際運(yùn)輸
企業(yè)自營運(yùn)輸
運(yùn)輸代理和小件貨物運(yùn)輸
4.庫存戰(zhàn)略
倉儲(chǔ)和搬運(yùn)系統(tǒng)
預(yù)測物流需求
庫存決策
推動(dòng)式庫存管理
拉動(dòng)式庫存管
一次性訂貨量
重復(fù)訂貨量
渠道中庫存
庫存的總量控制
5.采購與供應(yīng)決策
適時(shí)供應(yīng)法
看板 KANBAN
需求計(jì)劃
物料需求計(jì)劃的運(yùn)作方式
訂貨數(shù)量時(shí)間安排
貨源安排 Sourcing
6.網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃流程
網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)問題
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃所需的數(shù)據(jù)
可供選擇的模型
決策支持系統(tǒng)
7.信息系統(tǒng)在物流中的應(yīng)用
MRP內(nèi)在邏輯
DRP對MRP的補(bǔ)充
ERP與供應(yīng)鏈管理
8.組織與控制
物流管理的組織機(jī)構(gòu)
分散式管理與集中式管理
幕僚式管理與直線型管理
跨職能管理
跨組織管理
超組織理論
沖突管理
戰(zhàn)略聯(lián)盟與第三方物流供應(yīng)商
9．案例討論