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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

  • 開課時(shí)間: 2018年6月8日 周五 2018年6月9日 周六 查看最新上課時(shí)間
  • 開課城市: 廣州
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
  •  
  • 課程類別: 財(cái)務(wù)管理
  • 主講老師:賈虎(查看該老師更多課程)
  • 課程編號(hào): 20473
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培訓(xùn)對(duì)象:

本課程適合希望提升財(cái)務(wù)管理能力的非財(cái)務(wù)管理人員,比如各職能部門經(jīng)理/主管等

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

本課程適合希望提升財(cái)務(wù)管理能力的非財(cái)務(wù)管理人員,比如各職能部門經(jīng)理/主管等

課程收益:

建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效
理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況

課程大綱:

【第一天上午】
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析
1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
(1)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)
(2)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
(3)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)
2、利潤(rùn)表的分析
(1)利潤(rùn)是如何形成的
(2)成本和費(fèi)用的區(qū)別
(3)利潤(rùn)質(zhì)量的分析
① 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量
A、營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量
B、成本費(fèi)用的質(zhì)量

【第一天下午】
②利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量
A、關(guān)注毛利率的變化
B、關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化
C、關(guān)注非經(jīng)營(yíng)性損益
③結(jié)果的質(zhì)量—利潤(rùn)對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量
3、現(xiàn)金流量表的分析
(1)現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)分析
(2)現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
(3)現(xiàn)金獲取能力評(píng)價(jià)相關(guān)指標(biāo)
4、職業(yè)經(jīng)理人有用的一招--跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)
二、企業(yè)稅收相關(guān)知識(shí)
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務(wù)籌劃介紹
3、如何有效降低公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

【第二天上午】
三、企業(yè)成本分析與控制
1、有關(guān)成本的基礎(chǔ)概念
(1)成本的分類與決策
(2)從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
(1)什么是戰(zhàn)略成本管理
(2)戰(zhàn)略成本管理框架
(3)作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理
3、企業(yè)成本的削減與控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制與削減
(3)人力成本的控制與削減
(4)庫(kù)存成本的控制與削減

【第二天下午】
四、企業(yè)全面預(yù)算管理
1、全面預(yù)算管理基本概念
(1)全面預(yù)算管理的意義與含義
(2)全面預(yù)算管理的“天地人和”
(3)企業(yè)內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)預(yù)算的影響
2、正確的預(yù)算怎么編制
(1)編制邏輯與框架流程
(2)預(yù)算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
(1)嚴(yán)格資金支出審批手續(xù)
(2)建立科學(xué)的預(yù)算執(zhí)行分析反饋系統(tǒng)
(3)建立有效的績(jī)效考核體系
4、預(yù)算管理中的行為分析-難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
(1)如何保證預(yù)算與戰(zhàn)略的一致
(2)如何應(yīng)對(duì)計(jì)劃沒(méi)有變化快
(3)如何防止編制預(yù)算時(shí)打埋伏

培訓(xùn)師介紹:

  資深財(cái)務(wù)管理專家 賈虎

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。曾經(jīng)供職于東風(fēng)汽車、GENDA、富士康國(guó)際控股等上市公司。
具有超過(guò)十年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)咨詢和培訓(xùn)經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過(guò)程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購(gòu)兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
授課風(fēng)格
條理清晰,理論—實(shí)務(wù)—信息化三位一體,知識(shí)豐富,恢弘有度、詼諧幽默,生動(dòng)有趣,讓學(xué)員于享受中獲得深妙的知識(shí)成功經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)客戶
大亞灣核電、中正實(shí)業(yè)、華孚紡織控股、富士康企業(yè)集團(tuán)、溢宇科技……

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