全面預算管理、納稅風險管控與稅收籌劃其它上課時間：

總經(jīng)理、副總、各部門主管，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及參與預算編制的相關人員。

培訓受眾:

總經(jīng)理、副總、各部門主管，財務總監(jiān)、財務經(jīng)理及參與預算編制的相關人員。

課程收益:

理解并構建適合自己的公司預算管理體系
在最短的時間內(nèi)掌握編制全面預算>的基本方法和技巧
掌握跨國公司常用的一些預算管理工具和考核方法
通過差異分析，跟蹤預算實施狀況，及時制定改善行動計劃
掌握預算分解方法及在企業(yè)內(nèi)部建立目標績效考核>體系的基本方法
了解納稅籌劃的相關知識和技術手段、平臺
掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務管理與籌劃方法
掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務管理與籌劃方法
把握納稅籌劃中企業(yè)經(jīng)常面臨的風險問題

課程大綱：

《企業(yè)經(jīng)營過程中的納稅風險管控與稅收籌劃》 李記有 主講： （6月20日 周五）
第一部分：企業(yè)稅收籌劃案例解析
一、企業(yè)稅收籌劃案例解析
在正式開始之前，我們先看一段今年趙本山封山之作小品《有錢了》理解兩大境界。
（一）深圳華為“辭工事件”看什么是稅收籌劃
（二）某水果店稅收籌劃案例
（三）某地產(chǎn)公司五星級酒店稅收籌劃案例
二、稅收籌劃兩大前提
三、稅收籌劃計算公式
四、稅收籌劃難在什么地方
五、稅企爭議稅務處理第二部分： 控制納稅風險是企業(yè)管理稅收的目標
一、 企業(yè)主要納稅風險類型與案例
二、 企業(yè)納稅風險成因
三、 尋求專業(yè)合作，是降低涉稅風險有效途徑
四、 稅收籌劃應成為企業(yè)經(jīng)營決策一部分
第三部分 ： 企業(yè)核心稅種的稅收政策分析與籌劃
一、稅法分類
二、各稅種實務操作當中的難點問題分析
三、稅收籌劃案例分享(案例中獲悉稅收籌劃精髓)
四、稅收籌劃與偷稅的區(qū)別
第四部分：專家現(xiàn)場互動回答學員實操問題
《經(jīng)營計劃制定與全面預算管理》 王景江 主講： （6月21-22日 周六-周日）
一、經(jīng)營計劃與預算管理概述
1．發(fā)展戰(zhàn)略\經(jīng)營計劃\預算
2．年度經(jīng)營計劃構成的內(nèi)容
3．全面預算管理組織和協(xié)調(diào)
4．全面預算管理體系的構建
5．如何防止預算管理的誤區(qū)
案例：全面預算管理制度
二、公司經(jīng)營計劃與預算目標
1．客戶需求分析和銷售預測
2．經(jīng)營目標\成功因素\策略
3．財務預測（四個指標）
4．相互依存關系和風險評估
5．預算目標測算和上下博弈
案例：計劃制訂和目標測算
三、職能計劃與全面預算編制（上）
1. 職能計劃與預算編制程序
2. 職能計劃與預算編制方法
3. 營銷計劃與銷售預算編制
4. 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)預算編制
5. 成本計劃與成本預算編制
案例：計劃與預算編制實例四、職能計劃與全面預算編制（下）
1．研發(fā)計劃與費用預算編制
2. 部門計劃與費用預算編制
3. 投資計劃與投資預算編制
4. 融資計劃與融資預算編制
5. 財務計劃與財務預算編制
案例：計劃與預算編制實例
五、經(jīng)營計劃與預算全程控制
1．經(jīng)營計劃與預算審批控制
2．經(jīng)營計劃與預算動態(tài)控制
3．經(jīng)營計劃與預算分類控制
4．經(jīng)營計劃與預算分析控制
5．經(jīng)營計劃與預算調(diào)整控制
案例：計劃與預算控制實例
六、經(jīng)營計劃與全面預算考核
1．經(jīng)營計劃與預算考核特點
2．財務與人力資源考核銜接
3．戰(zhàn)略導向的關鍵績效指標
4．EVA指標考核及獎勵計算
5．平衡記分卡指標的篩選
案例：計劃與預算考核實例

培訓師介紹：

  李記有：著名稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家、高級會計師、中國注冊稅務師，國家會計學院客座教授，中國稅收籌劃網(wǎng)CEO、致通振業(yè)稅務師事務所有限公司董事長、《企業(yè)納稅管理工具箱軟件》研發(fā)人、李記有曾為全國數(shù)百家房地產(chǎn)企業(yè)擔任高級稅務顧問，設計納稅方案。在國內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進”和“因素分析”兩大學說，并創(chuàng)建了全國首家稅收籌劃網(wǎng)。是中央電視臺、中國稅務報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓，并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅風險全程控制解碼圖》主要研發(fā)人。6月20日主講《企業(yè)經(jīng)營過程中的納稅風險管控與稅收籌劃》
王景江：著名財稅和管理咨詢專家、職業(yè)培訓師、中國注冊會計師，企業(yè)財務執(zhí)行力網(wǎng)首席培訓師。我國最早加盟國際會計公司從事財務咨詢的專家之一 ，是集職業(yè)經(jīng)理、咨詢顧問和高校教授于一身的財稅專家，具有20多年的企業(yè)實踐、教學經(jīng)驗、理論研究和財務咨詢背景。
現(xiàn)任世界稅收聯(lián)合會財稅研究員和北京大學民營經(jīng)濟研究院研究員、首都經(jīng)濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問，國家經(jīng)貿(mào)委培訓中心客座教授，普華永道、德勤國際會計公司客座教授，北京注冊會計師協(xié)會客座教授和考試委員會委員，北京信永中和會計師事務所高級管理咨詢經(jīng)理.
【曾服務客戶】電信研究院、機械裝備集團、醫(yī)藥工業(yè)總公司、化工工程集團、海洋石油集團、中石油、中石化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司、鹽業(yè)總公司、中國紡織進出口總公司、航空工業(yè)集團、航天集團、兵器工業(yè)總公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、國家電力、神華集團、中外運集團、中國遠洋集團、新興鑄管集團、首都國際機場股份有限公司、中關村科技股份有限公司、首創(chuàng)集團股份有限公司、東方通訊股份有限公司、清華紫光、北大方正、濰柴動力、一汽集團、二汽集團、北京福田、宇通客車、亞洲戰(zhàn)略投資公司（亞新科）、佳通輪胎、松下顯像管、愛普生（中日）、北斗星GPS、袁隆平高科股份、大連萬達集團、浙江橫店、TCL、華藥集團、神威藥業(yè)、北京燃氣集團、洽洽集團、伊利集團、中國電子工業(yè)出版社、新浪網(wǎng)、百度網(wǎng)、北京招商銀行等上百家。
6月21-22日主講《經(jīng)營計劃制定與全面預算管理》