非上市公司股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)入班其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
參會(huì)對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)法人
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
參會(huì)對(duì)象: 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)法人
課程收益:
透析企業(yè)成長(zhǎng)之規(guī)律,找到企業(yè)利潤(rùn)倍增之源泉
點(diǎn)破企業(yè)生存與發(fā)展的“死穴”,解密成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
找到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,分錢機(jī)制定天下
有效突破管理瓶頸,掌握企業(yè)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力之構(gòu)建方法
透析商業(yè)經(jīng)營(yíng)之奧秘,掌握如何捆綁上下游,吸引人才,留住人才,速增長(zhǎng)之秘訣
課程大綱:
課程安排 (第一天):
上午(9:00~12:00)
【主題:
股權(quán)激勵(lì)的核心認(rèn)知】
主講內(nèi)容:
1.財(cái)富分配的實(shí)相
2.股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程
3.非上市公司股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)
下午(14:00~17:00)
【主題:股權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)】
主講內(nèi)容:
1.建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的4大機(jī)制
2.股權(quán)激勵(lì)的計(jì)算方式
3.不同層級(jí)的需求與激勵(lì)關(guān)系
課程安排 (第二天):
上午( 9:00~12:00 )
【主題:股權(quán)激勵(lì)的操作方法】
主講內(nèi)容:
1.股權(quán)激勵(lì)的操作模式
2.企業(yè)發(fā)展不同階段的股權(quán)應(yīng)用
下午(14:00~17:00)
【主題:股權(quán)激勵(lì)的重要誤區(qū)】
1.重利輕義,導(dǎo)向錯(cuò)誤 2.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),本質(zhì)混淆
3.股權(quán)統(tǒng)籌,目光短淺 4.激勵(lì)機(jī)制,缺乏系統(tǒng)
5.激勵(lì)措施,層次單一
【主題:股權(quán)激勵(lì)的成功案例】
主講內(nèi)容: 不同行業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例展示 培訓(xùn)師介紹:
主講老師:王 平
國(guó)內(nèi)著名績(jī)效管控專家、股權(quán)激勵(lì)研究專家
國(guó)內(nèi)數(shù)十家知名公司股份制改造特聘專家顧問
香港大盤珠寶(中國(guó))管理總裁、大盤商學(xué)院院長(zhǎng)
國(guó)際注冊(cè)管理(CMC)咨詢師
暢銷書<<做最優(yōu)秀的執(zhí)行者>>作者
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電力、煙草、礦產(chǎn)、冶金、電信、移動(dòng)、汽車、重工、鐵路、家電、家具、郵政、航空、物流運(yùn)輸、生物制藥、紡織服裝、政府機(jī)關(guān)、衛(wèi)生醫(yī)療、市政公路、房產(chǎn)建筑、農(nóng)林牧漁、輕工制造、石化、金融、食品…… 相關(guān)圖片