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課程編號(hào):60536 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2021/3/18日 至 2021/3/19日 上海培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:Sam Dai(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3200元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥2560元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:生產(chǎn)管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期: 2021/3/18至2021/3/19 上海 2021/6/24至2021/6/25 上海 2021/10/21至2021/10/22 上海
培訓(xùn)內(nèi)容:


培訓(xùn)收益
通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:
?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系
?明確實(shí)施APQP的過(guò)程重點(diǎn)和輸出文件要求
?明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求

課程大綱


APQP

一.APQP概述APQPOverview

?APQP的核心理念:產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計(jì)出來(lái)的

?項(xiàng)目管理在APQP中的應(yīng)用


二.定義和確定項(xiàng)目

?定義和確定項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

?如何建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并明確成員職責(zé)

?材料清單的建立

?過(guò)程流程圖的建立與分析

?質(zhì)量特性的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

?案例分析


三.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

?產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

?設(shè)計(jì)的控制方法

?設(shè)備、工裝、設(shè)施的要求

?量具和試驗(yàn)設(shè)備清單

?案例分析


四.過(guò)程開(kāi)發(fā)

過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

?如何確定產(chǎn)品特性和過(guò)程因素的關(guān)系

?特性矩陣圖

?過(guò)程指導(dǎo)書(shū)和控制計(jì)劃

?案例分析

五.產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)

?產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

試生產(chǎn)的實(shí)施和驗(yàn)證

?案例分析


六.回饋評(píng)定和糾正措施

?回饋評(píng)定和糾正措施的實(shí)施過(guò)程、輸入及輸出

?減少變差與持續(xù)改進(jìn)

?案例分析

PPAP

一、PPAP的適用性

二、PPAP要求提交的十九項(xiàng)資料和標(biāo)準(zhǔn)

三、PPAP的提交時(shí)機(jī)和通知要求

四、PPAP不需要提交的情況

五、PPAP的提交等級(jí)

課程主講


SamDai
?同濟(jì)大學(xué)第一屆汽車(chē)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
?現(xiàn)場(chǎng)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)師、咨詢(xún)師
?SO/TS16949,Lean,EHS咨詢(xún)師
?曾在Lear,Gestamp,3M等知名企業(yè)工作
?曾在TUV等國(guó)際知名第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)工作
?超過(guò)15年咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
特點(diǎn):關(guān)注學(xué)員互動(dòng)體驗(yàn)的引導(dǎo)式授課。跨界學(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者!
專(zhuān)業(yè)資質(zhì):
?精益生產(chǎn)黑帶
?IRCA注冊(cè)ISO9001外審員
?CRBA注冊(cè)ISO14001外審員
?日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI培訓(xùn)師

培訓(xùn)對(duì)象:

企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師,技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程費(fèi)用:3200元/人(包含:培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書(shū)、午餐及茶歇) 上一篇:贏在口才-高情商的溝通藝術(shù)

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