培訓內(nèi)容:
課程收益:
作為部門日常工作的把控者，部門經(jīng)理常常會在工作中遇到面試與挑選新員工的需要。如何有效掌握篩選有潛力員工的工具和方法 如何作為非人力資源部門成員勝任人力資源類工作 這成為部門經(jīng)理亟待解決的問題之一。
課程大綱:
1.有效的招聘機制
*人力資源的5P模型與招聘管理的3R原則
*何謂有效的招聘系統(tǒng)
*招聘的營銷原則
*招聘渠道分析與趨勢
*面試禮儀與細節(jié)
*崗位分析
演練：崗位分析綜合練習
2.高效的面試技巧
*結構化面試的結構步驟
*履歷分析要點
*面試的有效程序
*行為觀測分析與討論
*行為描述式面試方法的掌握
*應聘者的工作動機征詢技巧