培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
作為部門日常工作的把控者，部門經(jīng)理常常會(huì)在工作中遇到面試與挑選
新員工的需要。如何有效掌握篩選有潛力員工的工具和方法 如何作為非人力資源部門成員勝任人力資源類工作 這成為部門經(jīng)理亟待解決的問題之一。
課程大綱:
1.有效的招聘機(jī)制
* 人力資源的5P模型與招聘管理的3R原則
* 何謂有效的招聘系統(tǒng)
* 招聘的營銷原則
* 招聘渠道分析與趨勢
* 面試禮儀與細(xì)節(jié)
* 崗位分析
演練：崗位分析綜合練習(xí)
2.高效的面試技巧
* 結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)步驟
* 履歷分析要點(diǎn)
* 面試的有效程序
* 行為觀測分析與討論
* 行為描述式面試方法的掌握
* 應(yīng)聘者的工作動(dòng)機(jī)征詢技巧