培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
短期：士氣提振，人心凝聚，核心高管層盡心盡力，勤勉高效；
中期：團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力倍增，業(yè)績(jī)大幅提升，企業(yè)估值溢價(jià)；
長(zhǎng)期：維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，形成卓有成效的公司治理結(jié)構(gòu)。
課程大綱:
1、股權(quán)設(shè)計(jì)（創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、公司高管、基層組織、資源合伙人，技術(shù)合伙人）
2、股權(quán)融資（創(chuàng)始人、公司估值、天使、VC）
3、股權(quán)激勵(lì)（內(nèi)部激勵(lì)、外部激勵(lì)、期權(quán)、期股、干股、股權(quán)定價(jià)、資金來源、股份來源、股份退出）
4、股權(quán)糾紛（春秋五霸、三國(guó)演義、國(guó)共兩岸、持股平臺(tái)）
5、控制權(quán)設(shè)計(jì)（金字塔、�？ㄓ�(jì)劃、交叉持股、毒丸計(jì)劃）
6、董事會(huì)掌控（企業(yè)家保護(hù)自己、聯(lián)合國(guó)爭(zhēng)霸、董事請(qǐng)誰、高管開會(huì)規(guī)則）
7、案例實(shí)操、協(xié)議章程現(xiàn)場(chǎng)答疑等。
培訓(xùn)師介紹：
馬方
泰山管理學(xué)院院長(zhǎng)，股權(quán)戰(zhàn)略理論的提出者，多家大學(xué)總裁、金融班兼職教授，多家私人董事會(huì)教練，多家公司獨(dú)立董事，多家機(jī)構(gòu)顧問。
長(zhǎng)期從事工商管理教育培訓(xùn)和公司治理、公司頂層設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、商業(yè)模式及私人董事會(huì)的研究及實(shí)踐。
授課風(fēng)格
語言犀利、風(fēng)趣幽默、切中要害，同時(shí)關(guān)注學(xué)員感受；
系統(tǒng)講解、邏輯分析、深入淺出、重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問題；
案例豐富、結(jié)合工具及方法，學(xué)以致用；
小班授課、分組討論，倡導(dǎo)邊學(xué)邊聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。
相關(guān)圖片