股權激勵與股本設計課程其它上課時間：

創(chuàng)始人、合伙人、股東、董事 接班人、企業(yè)決策者

課程收益:

短期：士氣提振，人心凝聚，核心高管層盡心盡力，勤勉高效；
中期：團隊凝聚力及戰(zhàn)斗力倍增，業(yè)績大幅提升，企業(yè)估值溢價；
長期：維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，形成卓有成效的公司治理結構。

課程大綱:

1、股權設計（創(chuàng)始團隊、公司高管、基層組織、資源合伙人，技術合伙人）
2、股權融資（創(chuàng)始人、公司估值、天使、VC）
3、股權激勵（內部激勵、外部激勵、期權、期股、干股、股權定價、資金來源、股份來源、股份退出）
4、股權糾紛（春秋五霸、三國演義、國共兩岸、持股平臺）
5、控制權設計（金字塔、�？ㄓ媱�、交叉持股、毒丸計劃）
6、董事會掌控（企業(yè)家保護自己、聯(lián)合國爭霸、董事請誰、高管開會規(guī)則）
7、案例實操、協(xié)議章程現場答疑等。

培訓師介紹：

馬方
泰山管理學院院長，股權戰(zhàn)略理論的提出者，多家大學總裁、金融班兼職教授，多家私人董事會教練，多家公司獨立董事，多家機構顧問。
長期從事工商管理教育培訓和公司治理、公司頂層設計、股權激勵、商業(yè)模式及私人董事會的研究及實踐。

授課風格
語言犀利、風趣幽默、切中要害，同時關注學員感受；
系統(tǒng)講解、邏輯分析、深入淺出、重點突出，現場分析并解決學員問題；
案例豐富、結合工具及方法，學以致用；
小班授課、分組討論，倡導邊學邊聯(lián)系企業(yè)實際，真正幫助學員及其企業(yè)提升。

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