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課程編號:25699 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/10/31日 至 2015/10/31日 上海培訓時長:1天
主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥1000元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥1000元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:生產(chǎn)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/7/29至2016/7/29 上海 2016/10/21至2016/10/21 上海 2016/12/23至2016/12/23 上海 2018/3/21至2018/3/21 上海 2018/5/27至2018/5/27 上海
培訓內(nèi)容:

【時間】 2015年01月25日  2015年03月28日  2015年05月16日  2015年07月01日 
     2015年10月31日  2015年12月26日
【地點】上海
【費  用】 RMB1000元/人 (含報名、資料、午餐、證書等費用)
【培訓對象】 質(zhì)量管理代表、商務人員、供應方及分承包方; 系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等
【課程描述】
   使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
   便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求
   輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求
   將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個周期性過程
   以最低成本及時提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
   指導如何進行提交零件和相應文件
   培養(yǎng)專業(yè)意識和問題眼光,提高學員預見性發(fā)現(xiàn)問題的能力
   掌握一線管理中分析和解決問題的基本步驟
   熟練運用管理工具高效率地解決問題

課程大綱:


    生產(chǎn)件批準(PPAP)
     質(zhì)量策劃認定
     控制計劃方法論
     控制計劃概論、分類
     控制計劃欄目描述
     控制計劃的輸入文件
     控制計劃編制技巧
     控制計劃與FMEA的關(guān)系
     控制計劃的分發(fā)和更新
     反饋、評定和糾正措施階段工作要求
     APQP實用技巧
     APQP檢查清單的使用
     APQP審核中的常見問題
    PPAP的過程要求
    重要的生產(chǎn)過程
    PPAP要求
     設計記錄
     工程更改文件
     工程批準
     設計失效模式及后果分析
     過程流程圖
     過程失效模式及后果分析
     尺寸結(jié)果
     材料/性能試驗結(jié)果記錄
     初始過程研究(PPK)
     測量系統(tǒng)分析研究(MSA)
     具有資格的實驗室的文件要求
     控制計劃(CP)
     零件提交保證書(PSW)
     外觀件批準報告
     散裝材料要求檢查清單
     生產(chǎn)件樣品
     標準樣品
     檢查輔具
     顧客特殊要求
    顧客的通知和提交要求
    顧客提交等級
    零件提交狀態(tài)
     完全批準 臨時批準 拒收
    記錄保存
    特殊說明
    戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
    福特公司的特殊說明
    通用汽車公司的特殊說明

講師介紹:

李老師
簡介:CCAA注冊主任審核員、IRCA注冊高級審核員、PTT國際培訓師培訓  國際知名認證集團公司特聘高級講師,先后在財富500強的兩家美資、一家韓資企業(yè)工作,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、物料部經(jīng)理、廠長、公司總經(jīng)理等重要職務。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,領導完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;策劃和推行以過程為導向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓領域有豐富的授課經(jīng)驗,講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業(yè)特點、學員層次、結(jié)合企業(yè)的實際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。   
李老師最擅長的培訓科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質(zhì)管理、抽樣檢驗、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓和咨詢。   
李老師曾經(jīng)服務過的企業(yè)有:通用汽車、旭電集團、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發(fā)動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

培訓對象:

質(zhì)量管理代表、商務人員、供應方及分承包方; 系統(tǒng)設計人員、產(chǎn)品設計人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等

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