培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
對項目管理感興趣的相關(guān)人士
課程大綱：
授課模塊課程內(nèi)容 培訓(xùn)時間 講師 備注
WDPMP-1項目管理認證考試簡介
、知識框架、項目啟動、
項目計劃 2014年10月18日(周六) 胡頤 項目管理體系講解
（每天7小時）
WDPMP-2項目整合、項目范圍、
時間管理講解 2014年10月19日(周日)
WDPMP-3項目成本、質(zhì)量、人力
資源管理 2014年11月1日(周六)
WDPMP-4項目溝通、風(fēng)險、采購
管理講解 2014年11月2日(周日)
WDPMP-5項目管理知識體系重點
、難點串講 2014年11月15日(周六) 項目管理體系講解
（每天7小時）
WDPMP-6PMP全真模擬考試（一） 2014年11月22日(周六) 3天模擬考試
（600道全真模擬題）
WDPMP-7PMP全真模擬考試（二） 2014年11月29日(周六)
WDPMP-8PMP全真模擬考試（三） 2014年12月6日（周六）
培訓(xùn)師介紹：
【 主講師風(fēng)采 】
主講老師:胡頤老師 項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）國際認證PMP，高級項目經(jīng)理，信息系統(tǒng)項目管理師（ITPMP），信息系統(tǒng)項目監(jiān)理師，電子信息技術(shù)工程師，現(xiàn)就職于著名外資企業(yè)（世界500強之前5名企業(yè)，年營業(yè)收入超過1500億美元）任華南區(qū)項目資深咨詢顧問一職，并擔(dān)任中國南區(qū)咨詢部門負責(zé)人，擁有十五年以上的項目管理經(jīng)驗，管理項目合同總額累計超過20億元人民幣，從最初的研發(fā)技術(shù)人員轉(zhuǎn)向管理層，在行業(yè)內(nèi)授課多期，贏得行業(yè)內(nèi)人士的一致好評，實戰(zhàn)派專家，具有較強的理論聯(lián)系實際授課能力。
【老師特點】
> 洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP考試的要點、重點和難點；
> 通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內(nèi)人士在考試和理解上的一些微妙偏差；
> 課程內(nèi)容覆蓋最新版《項目管理知識體系指南》九大知識領(lǐng)域和職業(yè)操守等全部內(nèi)容，補充PMBOK中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內(nèi)容；為實戰(zhàn)派專家，善于理論結(jié)合實際，講課富有激情
> 提供大量經(jīng)典課后模擬試題供學(xué)員操練和學(xué)習(xí)。